Hvad er aktivspecificitet?

Aktivspecificitet er den grad, i hvilket et aktiv er specialiseret; jo højere det er, desto vanskeligere er det at overføre aktivet til en anden applikation. Høj specialisering kan påvirke likviditeten såvel som forretningsdriften. Økonomer, der studerer aktivfordeling, likviditet og beslægtede emner, har interesse i aktivspecificitet, især når en virksomhed er stærkt afhængig af stærkt specialiserede aktiver og har færre fleksible og mere likvide aktiver.

Det er muligt for aktiver at være specialiserede langs flere akser. For eksempel kan en virksomhed i et fjerntliggende område muligvis eje en fabrik, der imødekommer dens behov. Placeringen gør aktivet specialiseret, da et andet selskab usandsynligt er i stand til at gøre brug af en facilitet på dette sted på grund af afstanden fra andre kilder til råvarebeskyttelse og forbindelser til transportknudepunkter. Anlægget i sig selv kan også være yderst specialiseret, med udstyr og et layout, der kun er egnet til produktion af et produkt.

Et problem med aktivspecificitet er, at virksomheder kan have svært ved at slippe af med sådanne aktiver. Hvis de oplever pengestrømsproblemer, kan de ikke sælge dem for at skaffe penge. I tilfælde af konkurs eller fusion vil de også have svært ved at slippe af med specialiserede aktiver. Dette kan også være et problem, hvis en virksomhed ændrer processer, beslutter at fokusere på arten af ​​sit arbejde eller har brug for at tilpasse sig et ændret lovgivningsmæssigt klima.

Et andet problem med aktivspecificitet er, at en virksomhed kan have svært ved at erstatte et specialiseret aktiv, især til kortvarige og nødsituationer. Hvis en producent har en specialiseret facilitet til at fremstille komponenter, og der opstår et problem, er det muligvis ikke i stand til at flytte produktionen til en anden facilitet. Som et resultat kan det opleve en nedlukning. Mere fleksible virksomheder uden en høj grad af aktivspecificitet er ikke så sårbare over for spørgsmål som naturkatastrofer eller politisk uro.

Virksomheder kan blive afhængige af specialiserede aktiver og kan indgå låste forhold til dem, fordi de ikke kan slippe af med dem. De bærer risici, selvom de også kan medføre fordele, såsom en mere effektiv måde at udføre en meget specifik proces på. Virksomheder, der overvejer at købe eller udvikle specialiserede aktiver, kan veje risici og fordele for at beslutte den bedste løsning til deres behov. For et veletableret selskab med rigelige kapitalkilder at trække på i tilfælde af en nødsituation er aktivspecificitet muligvis ikke et stort problem.