Hvad er kortlægning af forretningsstrategi?

Kortlægning af forretningsstrategi er en metode til at lokalisere og identificere potentielle forretningsmuligheder, der kan give mere overskud for en virksomhed eller anden organisation. Strategikortlægning udviklede sig fra konceptet "afbalanceret scorecard", der først blev nævnt af Robert S. Kaplan og David P. Norton i en række artikler offentliggjort af Harvard Business Review i januar og februar 1992. Dette førte til udvikling af metoder til at hjælpe med at oversætte en virksomheds strategi og vision til et kvantificerbart sæt af præstationsmålinger. Kritikere af denne meget populære idé siger, at det simpelthen er en dårlig erstatning for faktisk virksomheds- og forretningsledelse.

Kortlægningskonceptet på kravet om forretningsstrategi er, at mindre, mindre erfarne virksomheder og organisationer kan slå større, mere erfarne virksomheder med den rigtige forretningsstrategi. Nøglen er at få planlægning og strategisk implementering til en form, der kommunikerer denne strategi til alle mennesker inden for organisationenn. Når denne forretningsstrategi er korrekt kortlagt, kan folket i en organisation visualisere, bedre forstå og udføre den for optimal effekt. Det ultimative mål med kortlægning af forretningsstrategi er at kombinere markedsføring, finansiering og operationelle metoder til at levere et bedre produkt, fremstille det mere effektivt eller give bedre værdi til kunder og klienter.

Det grundlæggende koncept om kortlægning af forretningsstrategi er også beskrevet i Ken Krings bog, Business Strategy Mapping , der beskriver tre forskellige grupper af mennesker, og hvordan de nærmer sig forsamlingen af ​​et puslespil. En gruppe starter med alle brikkerne med forsiden nedad, en anden med de stykker, der alle står overfor, og den tredje gruppe med stykkerne vender op, men bruger billedet på puslespilskassen som reference. Krings påstand er gruppen med puslespillåget er mere produktivt, afslutter puslespillet hurtigere og er lykkeligere thRoughout hele oplevelsen. Kortlægning af forretningsstrategi hjælper forretningsfolk med at se billedet på puslespillåget til deres firma og måske endnu vigtigere for deres konkurrenter.

I henhold til kortlægningsmodellen for forretningsstrategi bør et firma bruge mere tid på at konceptualisere, skabe og få strategikortet til en håndgribelig, visuel form. Derefter skal en virksomhed oversætte sin strategi til et operationelt sprog, som alt inden for virksomheden let kan forstå. De resterende trin i processen inkluderer at få alle op til hastighed og ombord med forretningsstrategien, gøre strategien til en fortsat proces og implementere nødvendige ændringer gennem ledelsesmæssig og udøvende ledelse.