Hvad er forretningsenhedsanalyse?
Virksomheder har en tendens til at have flere forretningsenheder, der udgør organisationen. Eksempler inkluderer regnskabsproduktion, salg og kundeservice. Forretningsenhedsanalyse er en aktivitet, hvor en virksomhed gennemgår hver enhed for at vurdere dens effektivitet og effektivitet. Gennemgangen kan finde sted under enhedens manager og en organisationsleder, som sikrer objektivitet i gennemgangsprocessen. Forretningsenhedsanalyse ser ofte på de tjenester, hver enhed leverer, leveringsmetoden for tjenesterne og oplysninger, der er nødvendige for at afslutte processen.
Forretningsenheder har ofte flere forretningsprocesser, undertiden nummerering i dobbeltcifrene for en stor afdeling. Forretningsenhedsanalyse kan starte med at definere og nedskrive hver proces inden for en enkelt afdeling. Dette gør det muligt for den evaluerende manager at forstå, hvordan man opretter en analytisk plan for at studere enheden. Læsere kan også starte en plan eller få et indblik i, hvad de burde forvente at se med hensyn til effektivitet og effektivitet. Det er ofte vigtigt at arbejde med enhedslederen under denne proces.
Under den aktuelle forretningsenhedsanalyse skal den vurderende manager undersøge hver service, enheden udfører. En gennemgang af alle trin, der er nødvendige for at gennemføre hver tjeneste, er ofte under mikroskopet. Formålet her er at sikre, at virksomheden ikke spilder ressourcer, når de udfører basistjenester. Ressourcer kan være fysiske input, der er nødvendige for at producere varer eller arbejdstid fra personer, der arbejder i afdelingen. Andre varer kan her gennemgås baseret på de tjenester, der leveres af en forretningsenhed.
Hvordan en forretningsenhed leverer tjenester er næsten lige så vigtig som hvilke tjenester en forretningsenhed gennemfører. Forretningsenhedsanalyse inkluderer typisk en gennemgang af de leveringsmetoder, en virksomhed anvender, når de bruger ressourcer eller får varer i hænderne på forbrugerne. Ligesom en virksomhed kan spilde ressourcer, når de udfører tjenester, kan en ineffektiv leveringsmetode også være spild. I nogle tilfælde kan en forretningsenhed simpelthen ikke være i stand til at gennemføre tjenester på en effektiv måde. Derfor betaler virksomheder mere for den samme produktion, hvilket øger omkostningen pr. Enhed betydeligt.
Oplysninger er nødvendige for at fuldføre næsten enhver forretningsservice. Gennemgang i analyseenhedens forretningsenhed skal se på, hvordan en enhed modtager, behandler og drager fordel af givet information. En forretningsenhed, der tager for lang tid under disse aktiviteter, kan faktisk ikke være i stand til at udnytte informationerne bedst muligt. Anmeldere ser typisk ud til at forbedre brugen af information i en forretningsenhed.