Hvad er forretningsenhedsanalyse?
Virksomheder har en tendens til at have flere forretningsenheder, der udgør organisationen. Eksempler inkluderer regnskabsproduktion, salg og kundeservice. Forretningsenhedsanalyse er en aktivitet, hvor en virksomhed gennemgår hver enhed for at vurdere dens effektivitet og effektivitet. Gennemgangen kan finde sted under enhedens manager og en organisatorisk manager, hvilket sikrer objektivitet i gennemgangsprocessen. Forretningsenhedsanalyse ser ofte på de tjenester, som hver enhed leverer, leveringsmetoden til de tjenester og oplysninger, der er nødvendige for at afslutte processen.
Forretningsenheder har ofte flere forretningsprocesser, undertiden nummerering i dobbeltcifrene til en stor afdeling. Forretningsenhedsanalyse kan starte med at definere og nedskrive hver proces inden for en enkelt afdeling. Dette gør det muligt for revisionschef at forstå, hvordan man opretter en analytisk plan for undersøgelse af enheden. Anmeldere kan også starte en plan eller få en idé om, hvad de skal forvente at se med hensyn til effektivitetency og effektivitet. At arbejde med enhedslederen under denne proces er ofte vigtig.
Under den faktiske forretningsenhedsanalyse skal gennemgangschefen undersøge hver service, enheden afsluttes. En gennemgang af alle trin, der er nødvendige for at gennemføre hver tjeneste, er ofte under mikroskopet. Formålet her er at sikre, at virksomheden ikke spilder nogen ressourcer, når de gennemfører basale tjenester. Ressourcer kan være fysiske input, der er nødvendige for at producere varer eller arbejdstid fra enkeltpersoner, der arbejder i afdelingen. Andre varer kan være under gennemgang her baseret på de tjenester, der leveres af en forretningsenhed.
Hvordan en forretningsenhed leverer tjenester er næsten lige så vigtig som, hvilke tjenester en forretningsenhed afslutter. Forretningsenhedsanalyse inkluderer typisk en gennemgang af de leveringsmetoder, som en virksomhed anvender, når man bruger ressourcer eller får varer i forbrugernes hænder. Ligesom et firma CEn affaldsressourcer, når man afslutter tjenester, kan en ineffektiv leveringsmetode også være spildende. I nogle tilfælde kan en forretningsenhed muligvis simpelthen ikke være i stand til at gennemføre tjenester på en effektiv måde. Derfor betaler virksomheder mere for den samme output, hvilket øger omkostningerne per enheder betydeligt.
Oplysninger er nødvendige for at gennemføre næsten enhver forretningsservice. Anmeldelser i forretningsenhedsanalysefasen er nødt til at se på, hvordan en enhed modtager, processer og drager fordel af givne oplysninger. En forretningsenhed, der tager for lang tid under disse aktiviteter, kan faktisk ikke være i stand til at udnytte oplysningerne på den bedst mulige måde. Anmeldere ser typisk ud for at forbedre brugen af information i en forretningsenhed.