Hvad er analyse af ændringspåvirkning?

En konsekvensanalyse af ændringer kan være en af ​​to relaterede ting. Én version vedrører selve ændringen, finde ud af, hvad der skal ændres, hvordan man ændrer den, og hvad ændringen koster virksomheden. Den anden version koncentrerer sig om resultaterne af ændringen, hvordan det vil påvirke overskud, tidsplaner og virksomhedsidentitet. De to typer rapporter er lejlighedsvis integreret, men en analyse af konsekvensanalyser i denne størrelsesorden er ofte upraktisk for alle undtagen de største produkter fra større virksomheder. Begge typer analyser er indarbejdet i det større forandringsledelsesfelt, en disciplin, der dækker forberedelse til, iværksættelse og håndtering af ændringer i virksomheder.

De to former for analyse af konsekvensanalyse stammer fra to forskellige økonomers oprindelige fortolkning af begrebet. Analyserne i sig selv dækker meget af den samme information, men de gør det fra forskellige synspunkt. Den version, der vedrører ændringen, fokuserer for det meste på design og metode til ændringen. Den anden version fokuserer på den samlede risiko og belønning, som ændringen tilbyder. I begge tilfælde er målet med analysen at give virksomhederne mulighed for at tage informerede beslutninger om ændringer i metodologi, proces eller organisation.

Det kan være meget mere kompliceret at udføre en konsekvensanalyse af ændringer, end det ser ud på overfladen. Det er sjældent, at en proces ikke har noget, den afhænger af, og intet, der afhænger af den. Disse typer processer kaldes forældreløse og er langt de nemmeste ting at ændre. Når man beskæftiger sig med en forældreløs, er analysen af ​​konsekvensanalyser ofte ganske enkel, da ændringen ikke har langtidsvirkninger.

Forældreløse processer er meget usædvanlige i moderne forretning. De fleste systemer i en virksomhed opretter forbindelse til afhængige, som er processer, der kommer efter systemet, og forældre, processer, der kommer før. Den måde, det undersøgte system interagerer med disse to grupper, er ikke altid klar. Derudover kan en ændring til en af ​​disse grupper som et resultat af en ændring af det undersøgte system have en ringvirkning på nogen af ​​deres forældre og pårørende. Det er kun ved at undersøge hver enkelt af disse forbindelser, at analysen af ​​konsekvensanalyser virkelig kan illustrere resultaterne af ændringen.

Disse analyser er typisk dele af det større felt med ændringshåndtering. Dette område fokuserer på de større effekter af ændringer i erhvervslivet. Mennesker, der specialiserer sig i forandringsledelse, vil ofte føre tilsyn med projekter, ofte på freelance-basis, for at hjælpe en virksomhed med en smidig overgang fra et system til et andet.