Hvad er konstant mulighedsomkostninger?

Konstant mulighedsomkostninger er en situation, hvor omkostningerne ved at forfølge en bestemt mulighed ikke øges eller formindskes over tid, selvom fordelene ved aktiviteten skal ændres på en eller anden måde. Udtrykket anvendes ofte, når man beskriver en produktionsproces, hvor omkostningerne forbundet med produktion af varer og tjenester forbliver de samme, mens de stadig tillader højere produktionsniveauer. Dette betyder typisk, at omkostningerne ved at bruge yderligere ressourcer til at producere flere varer ikke fører til et fald i omkostninger pr. Produceret enhed, og det koster heller ikke mere at producere hver af disse enheder.

Med konstante mulighedsomkostninger forbliver forholdet mellem omkostningerne og antallet af producerede enheder det samme. Dette adskillerTionsomkostninger pr. Enhed og formodentlig mere fortjeneste pr. Enhed, når varerne sælges. Det er også forskelligt fra øgede mulighedsomkostninger, hvor bestræbelserne på at producere yderligere varer faktisk resulterer i at øge de gennemsnitlige produktionsomkostninger på hver produceret enhed, en situation, der undertiden vil afskrække oprettelsen af ​​yderligere enheder.

Mens de ofte bruges i et produktionsmiljø, kan den generelle idé om konstante mulighedsomkostninger også relateres til andre typer forretnings- og økonomiske situationer. For eksempel, hvis en manager har brug for at udfylde en stilling inden for en afdeling og har mulighed for at tilbyde stillingen til en eksisterende medarbejder med samme niveau af erfaring og ekspertise som den person, der for nylig har afladet denne stilling, ville dette betyde, at virksomheden ikke ville pådrage sig yderligere omkostninger ved at udfylde stillingen. På samme tid, hvis jobbet blev tilbudt en ny medarbejder, der lacKed oplevelsen, dette ville betyde at afsætte yderligere ressourcer til at uddanne individet, som igen ikke ville holde mulighedsomkostningerne forbundet med opgaven på et konstant niveau.

At bestemme, at en bestemt aktivitet kan styres med en konstant mulighedsomkostning, kan være en indikation af, at det er i virksomhedens bedste interesse at komme videre med denne aktivitet, snarere end at vælge en tilgang, der faktisk ville betyde større udgifter uden at skabe en tilsvarende stigning i fordele. For at afgøre, om denne tilstand faktisk eksisterer, er det vigtigt at identificere alle omkostninger såvel som enhver fordel eller fordel, der stammer fra aktiviteten, skal du bestemme, hvilke yderligere udgifter der kræves for at øge aktiviteten, og projicerer eventuelle stigninger i fordele, der ville blive opnået. Hvis fordelene ikke retfærdiggør den ekstra udgift, findes der ikke konstante mulighedsomkostninger, og strategien er muligvis ikke i virksomhedens eller individuelle ulemper.IDkering aktiviteten.