Hvad er Corporate Consulting?
Corporate consulting er en professionel service designet til at hjælpe virksomheder med at udvikle eller nå mål, der fører til succes. Virksomhedskonsulenter tilbyder en bred vifte af tjenester, der inkluderer evaluering af en eksisterende proces eller struktur, finjustering af nogle eller mange aspekter af virksomhedens drift og tilbyder praktisk uddannelse til nøglemennesker inden for virksomhedsstrukturen. Virksomhedsrådgivning kan fokuseres på specifikke områder af en virksomhed eller adressere virksomhedens overordnede funktion.
Et af de mere almindelige eksempler på virksomhedsrådgivning har at gøre med at udvikle et managementteams evner. Inden for denne applikation hjælper virksomhedskonsulenter officerer i et selskab med at forstå deres roller inden for virksomhedens struktur mere detaljeret og tilbyde praktiske råd om, hvordan man maksimerer deres effektivitet til fordel for virksomheden såvel som til gavn for den enkelte . Hovedmålet med denne type virksomhedsrådgivning er at sikre, at de talenter og evner, der i øjeblikket er til stede blandt ledelsesmedlemmer, udnyttes bedst muligt til at nå virksomhedens mål.
Virksomhedsrådgivning kan også tackle effektiviteten og samhørigheden i en bestemt afdeling eller afdeling i et selskab. For eksempel, hvis en virksomhed ønsker at omstrukturere den økonomiske proces inden for organisationen, kan en virksomhedskonsulent med baggrund inden for økonomisk regnskab indkaldes til at evaluere og omstrukturere regnskabskonti og tilgodehavende komponenter i regnskabsafdelingen. Dette vil normalt omfatte overvågning af aktuelle procedurer og forståelse af den oprindelige rationale bag disse procedurer. Med den baggrund på plads, kan konsulenten gå videre med omstrukturering af processer og retningslinjer, der styrer afdelingens aktiviteter på en måde, der øger effektiviteten og dermed sparer virksomheden penge og tid.
En anden almindelig form for virksomhedsrådgivning har at gøre med salgs- og marketingindsatsen. Der kan kaldes konsulenter, når en virksomheds produktlinje begynder at miste markedsandele, eller når virksomheden ønsker at lancere et nyt produkt. Konsulenten kan undersøge årsagerne til ethvert tab af markedsandel og give ideer til, hvordan man kan vende situationen rundt og gendanne det tidligere produktivitetsniveau. I tilfælde af et nyt produkt kan konsulenten hjælpe salgs- og marketingteamet med at udvikle en strategi, der gør brug af virksomhedens omdømme blandt forbrugerne til at dyrke en base for produktet, samt tiltrække helt nye købere opmærksomhed.
Virksomhedsrådgivning kan også fokusere på forfining af eksisterende politikker og procedurer i stedet for at gennemgå eller skabe en ny proces. En effektivitetskonsulent kan muligvis studere layoutet på et produktionsgulv og bestemme, at en enkel omorganisering af processens elementer sparer både tid og penge. Konsulenten kan også identificere trin i processen, der engang var nødvendige, men af en eller anden grund er blevet forældede og fortsat uden anden grund end ingen troede at fjerne dem fra processen. Som et resultat bruges ressourcer som arbejdskraft og tid til bedre effektivitet, og virksomheden kan nyde en lavere driftsomkostning pr. Produceret enhed.
Næsten enhver type virksomhed kan drage fordel af en eller anden form for virksomhedsrådgivning. Ved at adressere specifikke sektorer i den samlede operation kan konsulenter styrke virksomhedens effektivitet og gøre det muligt at bruge ressourcer til bedre fordel. Konsulenten kan også hjælpe med at forfine, opdatere eller omarbejde et aspekt af virksomhedsstrukturen, der ikke fungerer som det skal. I begge tilfælde kommer virksomheden ud af processen med et ekstra potentiale for at lykkes.