Hvad er designfleksibilitet?
Designfleksibilitet er et kendetegn ved produktdesign, der gør det muligt at besvare nye bekymringer eller spørgsmål, der måtte opstå under udviklingen af et nyt produkt. Ideen bag at opretholde denne type fleksibilitet er at forblive åben for data, der er erhvervet under udviklingsprocessen, og gøre brug af disse data til at forfine eller tilpasse produktet. Dette kan undertiden føre til identifikation af et sekundært marked eller markeder, hvor forbrugerne vil blive tiltrukket af det nye tilbud, hvilket øger overskuddet, der tjenes på produktet.
Brugen af designfleksibilitet er almindelig med oprettelse og forfining af næsten enhver type produkt. Virksomheder, der opretter og fremstiller designsoftware, inkluderer ofte værktøjer til hjælp til at identificere og evaluere forskellige variabler, der kan være af interesse for virksomheder, der bruger produktet i deres egne produktudviklingsprocesser. F.eks. Kan softwaren være i stand til at bruge indsamlede forskningsdata til at bestemme, at en ny opvaskemiddel, der er under udvikling, ville være mere attraktiv for forbrugerne, hvis den blev tilbudt med en ferskenduft snarere end citron. Ved at identificere variablerne og derefter køre simuleringer af resultaterne, kan virksomheder udvide appellen til de nye produkter og generere flere indtægter.
Et af kravene i designfleksibilitetsprocessen er, at ethvert individ, der er involveret i produktudviklingen, er åbent for inkorporering af nye ideer, der kan ændre den originale vision på en eller anden måde. At opnå denne type designteams fleksibilitet kan være vanskeligt at styre, især med medarbejdere, der er meget investeret i produktet i dets nuværende inkarnation. Af denne grund kan processen med at evaluere nye data og relatere dem til produktet tage noget tid, efterhånden som flere teammedlemmer begynder at se potentialet i at foretage nogle justeringer i deres opfattelse af, hvordan produktet skal fungere, og som forbrugerne vil ønske at eje det produkt.
Ud over produktdesignfleksibilitet kan det samme generelle koncept anvendes til organisering af en forretningsdrift. Ved at forblive åben for de muligheder, der opdages, når den grundlæggende organisationsstruktur er udarbejdet, kan virksomhedsejere og planlæggere ofte støde på et eller andet aspekt af det grundlæggende design, der fører til en forbedring af den strukturs effektivitet og funktionalitet. Slutresultatet af denne anvendelse af designfleksibilitet er en virksomhed, der opererer med en større grad af færdigheder og genererer mindre i vejen for at spilde tid, penge eller råvarer.