Hvad er design til logistik?
Design for logistik (DFL) er en tilgang, der søger at organisere design eller struktur af opgaver, så bevægelsen gennem de tilknyttede opgaver er logisk og flydende og udviser den højest mulige effektivitet. Når det lykkes, er slutresultatet af DFL en standardiseret proces, der eliminerer affald, hvilket igen giver fabrikanten mulighed for at udnytte råmaterialerne mest effektivt. Sammen med produktionsprocessen vil et design til logistik også adressere metoderne, der bruges til at skabe og bruge emballering, styre transporten af færdige varer bedst mulig og muliggøre en kontinuerlig og logisk strøm fra modtagelse af råvarer helt til succes levering af disse færdige varer til købere.
Det væsentlige ved design til logistik kan bruges i en række forskellige scenarier. Da det vedrører administration af forsyningskæden, vil processen ofte fokusere på rettidig bestilling og modtagelse af materialer, der er brugt i produktionsprocessen. DFL er især vigtigt, målet er at arbejde med et magert lager og fremstillingssindet, idet logistikken opretter sæt kriterier, der kræver bestilling af råvarer, når den disponible beholdning når et vist niveau, og sørger for, at disse ordrer leveres til tiden for bruges til at foretage varer til at udfylde ordrer i en tidsramme, som kunderne finder det tilfredsstillende. Som et resultat sparer fabrikanten skatter og andre udgifter i forbindelse med vedligeholdelse af store lagre af råvarer såvel som færdige varer, da begge ressourcer flyttes gennem systemet og i sidste ende ud af døren i en logisk og effektiv rækkefølge.
Den generelle idé om et design til logistik kan anvendes til andre vigtige forretningsfunktioner, såsom strukturering af en bæredygtig kundeservice og supportstrategi. Her fastlægger virksomheden, hvad ejere og ledere anser for acceptabelt kundeserviceniveau eller standarder, og designer derefter specifikke skridt, der tages for at levere denne standard til alle kunder. Processen vil normalt omfatte tilvejebringelse af flere måder at interagere med kunderne på, sætte mål for at besvare kundeforespørgsler og etablere specifikke eskaleringsprocesser til håndtering af kundeproblemer og klager.
I ethvert scenario søger design til logistik at give en høj grad af orden til enhver opgave. Ved at vurdere målene for en proces og derefter oprette en række logiske trin, der gør det muligt at realisere disse mål med et minimum af ressourceforbrug, er virksomheden i stand til at maksimere brugen af alle aktiver. Som et resultat kan virksomheden operere med lavere omkostninger og beholde en større andel af sin omsætningsstrøm som nettoresultat.