Hvad er dominerende logik?
Dominant logik er et udtryk, der bruges til at identificere kombinationen af tro og praksis, som en virksomhed anvender som et middel til at tjene til fortjeneste og opnå succes. I denne sammenhæng spiller en virksomheds kulturelle normer sammen med den måde, virksomhedsledere tænker og formulerer de mål og processer, der styrer virksomhedens funktion, en vigtig rolle i, hvordan virksomheden logisk bevæger sig mod at blive succesrig. Periodisk vurdering af den dominerende logik inden for en virksomhedskultur kan give vigtige ledetråde vedrørende fremtidens udsigter for den forretning, samt nogle gange føre til forskydninger i virksomhedens tænkning, der forbedrer disse chancer for succes.
Der er en række fordele forbundet med undersøgelsen af dominerende logik, da den findes i et givet firma. Ved at undersøge og forstå de tankeprocesser, der hersker inden for en forretningskultur, er det muligt at få indsigt i, hvorfor visse politikker og procedurer er på plads. Overvejelse af dominerende logik gør det også lettere at bestemme, hvor effektivt de nuværende processer tjener virksomheden, især med hensyn til at hjælpe virksomheden til at være økonomisk vellykket og opnå andre erklærede mål.
Det er vigtigt at bemærke, at en virksomheds dominerende logik kan være produktiv eller uproduktiv. Når virksomhedens tænkning giver plads til at udforske nye måder at udføre gamle opgaver på eller i det mindste anerkender, at der kan være flere forskellige måder at forfølge mål, der er lige så gyldige, kan det siges, at virksomhedens logik er positiv og sandsynligvis vil give mulighed for en fleksibilitet i tankerne, der gør det muligt for virksomheden at ændre sig med tiden. Alternativt, hvis forretningens tankeprocesser er noget smalle og har en tendens til ikke at ændre sig over tid, er der en god chance for, at virksomhedens evne til at vokse vil blive alvorligt forvirret.
Det kan også være nyttigt at anvende det generelle koncept med dominerende logik uden for en virksomheds vægge. For eksempel, hvis en virksomhed overvejer at komme ind på nye markeder ved at købe andre virksomheder som en måde at få en tilstedeværelse på disse markeder, kan det tage sig tid at udforske tankerne hos disse målrettede virksomheder med hensyn til mål, mål og processer i at bestemme, om de to virksomhedskulturer med succes kan slås sammen til en. At tage sig tid til at gøre dette kan minimere de problemer, der uundgåeligt opstår, når et firma kommer under nyt lederskab, da det er muligt at komme med en integrationsplan, der forårsager så lidt forstyrrelse for begge parter som muligt.