Hvad er Enterprise Engineering?
Enterprise Engineering er en disciplin, der integrerer andre typer discipliner for effektivt at håndtere alle de bestræbelser, der er relateret til en virksomhed eller enhver organisation. Kort sagt omfatter dette studieområde næsten alle elementer, der er involveret i enhver virksomhed, såsom økonomi, ledelse, menneskelige ressourcer og endda markedsføring. Formålet med Enterprise Engineering er konstant at føre tilsyn med forbedringer og fremskridt i et eller alle elementer i en virksomhed ved at anvende visse teknikker og metoder.
Hovedprincippet bag Enterprise Engineering er dens tro på, at en virksomhed har en underliggende struktur, der kan studeres, adskilt og arbejdes med for at forbedre dens design og funktion. På denne måde behandles virksomheder meget som en bygning eller en maskine, hvor alle deres komponenter hænger sammen med hinanden. Forretningsvirksomheder og virksomheder er ikke de eneste, der kan drage fordel af denne form for systemteknik, men også alle slags etablerendeTS såsom regeringsafdelinger og non-profit organisationer.
Generelt bruger Enterprise Engineering en cyklisk proces til at evaluere og foretage forbedringer af strukturen af en virksomhed. Denne cyklus kan involvere mange trin, men kan sammenfattes i tre enkle faser. Den første er "strategisk planlægning", hvor alle eksisterende oplysninger og data om virksomheden analyseres. Fra alle oplysninger vil der blive dannet flere implikationer om virksomheden, herunder dens plads på markedet, dens status quo vedrørende overskud og de menneskelige ressourcernes effektivitet. I dette trin med strategisk planlægning - kaldet styrke, svaghed, muligheder, trusler (SWOT) - er analyse af virksomheden også inkluderet.
Den anden stat i cyklussen for virksomhedsteknik er "procesforbedring", hvor alle de indsamlede oplysninger bruges til yderligere at fremmeEffektivitet af virksomhedens system. Denne fase involverer en teamindsats, hvor alle i virksomheden arbejder sammen for at komme til målet. I mange tilfælde kan virksomhedsingeniøren levere et diagram- eller systemmodel, som virksomheden kan prøve at følge. Nogle gange involverer dette en prøve-og-fejl-proces, der prøver forskellige metoder, indtil virksomheden finder den, der passer bedst. Procesforbedring giver ikke kun betydning i kortsigtede mål, men også i langsigtede resultater.
Den sidste fase er "præstationsmåling", hvor virksomheden evaluerer dens fremskridt siden den første fase af strategisk planlægning. Denne fase af Enterprise Engineering sørger for, at listen over mål realiseres, og at virksomheden oplever forbedringer støt. Evalueringsrapporter og undersøgelser gennemføres normalt for at kvantificere og måle disse forbedringer, hvilket kan bringe virksomhedsteknik tilbage til sin første fase.