Hvad er Enterprise Engineering?
Virksomhedsteknik er en disciplin, der integrerer andre typer discipliner for effektivt at håndtere alle de bestræbelser, der er knyttet til en virksomhed eller enhver organisation. Kort sagt, dette studieområde omfatter næsten alle elementer, der er involveret i enhver virksomhed, såsom økonomi, ledelse, menneskelige ressourcer og endda marketing. Formålet med enterprise engineering er at konstant føre tilsyn med forbedringer og fremskridt inden for en eller alle elementer i en virksomhed ved at anvende visse teknikker og metoder.
Hovedprincippet bag enterprise engineering er dens tro på, at en virksomhed har en underliggende struktur, der kan studeres, adskilles og arbejdes på for at forbedre dens design og funktion. På denne måde behandles virksomheder meget som en bygning eller en maskine, hvor alle deres komponenter hænger sammen. Erhvervsvirksomheder og virksomheder er ikke de eneste, der kan drage fordel af denne form for systemteknik, men også alle slags virksomheder såsom regeringsafdelinger og non-profit organisationer.
Generelt bruger virksomhedsingeniøren en cyklisk proces til at evaluere og foretage forbedringer af en virksomheds struktur. Denne cyklus kan involvere mange trin, men kan sammenfattes i tre enkle faser. Den første er "strategisk planlægning", hvor alle eksisterende oplysninger og data om virksomheden analyseres. Fra alle oplysninger vil der blive dannet flere implikationer for virksomheden, herunder dens plads på markedet, dens status quo med hensyn til overskud og effektiviteten af de menneskelige ressourcer. I denne fase af strategisk planlægning - kaldet styrke, svaghed, muligheder, trusler (SWOT) - er analyse af virksomheden også inkluderet.
Den anden tilstand i cyklus af enterprise engineering er "procesforbedring", hvor alle de indsamlede oplysninger bruges til yderligere at fremme effektiviteten af virksomhedens system. Denne fase involverer en teamindsats, hvor alle i virksomheden samarbejder for at nå målet. I mange tilfælde kan virksomhedsingeniøren levere et diagram eller en systemmodel, som virksomheden kan prøve at følge. Undertiden involverer dette en prøve-og-fejl-proces, hvor man prøver forskellige metoder, indtil virksomheden finder den, der passer bedst. Processforbedring giver ikke kun betydning i kortsigtede mål, men også i langsigtede resultater.
Den sidste fase er "præstationsmåling", hvor virksomheden evaluerer sine fremskridt siden den første fase af strategisk planlægning. Denne fase af virksomhedsingeniøren sikrer, at listen over mål bliver realiseret, og at virksomheden oplever forbedringer jævnligt. Evalueringsrapporter og undersøgelser gennemføres normalt for at kvantificere og måle disse forbedringer, hvilket kan bringe virksomhedens teknik tilbage til sin første fase.