Hvad er Enterprise Project Management?

Enterprise Project Management er processen med at styre alle data vedrørende projekter, som en organisation muligvis forsøger at arbejde på og gennemføre. Mens konventionel projektstyring fokuserer på processer vedrørende et projekt ad gangen, er virksomhedsstyring effektiv, hvis det understøtter alle projekter, som en organisation muligvis forfølger. Dette udføres ofte af ledere eller ledere, der er ansvarlige for at tage beslutninger om arbejdsgang og budget, der påvirker en hel organisation. Nogle af de vigtigste komponenter i Enterprise Project Management er udvikling af en projektportefølje, udvikling af komplekse computernetværk og udnyttelse af medarbejdere, der fokuserer på flere projekter på én gang.

i finansverdenen beskriver en portefølje traditionelt alle finansielle instrumenter, såsom aktier og obligationer, ejet af en individuel eller virksomhed. Når den anvendes til Enterprise Project Management, beskriver en portefølje alle de projekter, en organisation forfølger. Denne form for portefølje ShoULD indeholder oplysninger om budgetter, udgifter og projicerede indtægter.

En professionel, der årligt praktiserer Enterprise Project Management, kan tilføje projekter eller fjerne projekter fra en portefølje. Disse beslutninger kan være baseret på efterspørgsel og risiko. Ved at studere markeder og adfærd hos klienter og konkurrentvirksomheder, kan en manager beslutte, hvilke projekter der måske genererer de største indtægter, og hvilke der kan synes at være faldet i værdi.

Netværksstyring er en anden vigtig faktor i virksomhedsstyring. Mange større organisationer har komplicerede computernetværk, der forbinder forskellige placeringer, enheder, finansielle institutioner, leverandører og finansielle institutioner. Af disse grunde har computernetværk en tendens til at bestå af en række forskellige slags software og hardware og kan endda bruge tjenester leveret af konkurrerende virksomheder. En professionel, der praktiserer, kommer indPræmieprojektstyring kan ansætte informationsteknologi (IT) -ledere, der kan strømline kommunikation mellem forskellige netværk og derved tilføje fluiditet mellem forskellige projekter.

Mens mindre og mellemstore organisationer med forskellige interesser kan øve virksomhedsprojektledelse, er det kun store virksomheder, der har en tendens til at bruge komplekse netværkssystemer. Netværksstyring i disse scenarier kan være utroligt komplekse og kræver ofte behovet for fuld it -personale. Af denne grund kan mindre organisationer opleve, at omkostningerne ved netværksstyring overstiger dens potentielle nyttighed.

Effektiv brug af arbejdskraft er et andet kendetegn for effektiv virksomhedsprojektstyring. En professionel, der praktiserer denne form for ledelse, sigter mod at holde flere projekter, der fungerer på én gang. Dette kræver ofte, at arbejdstagerne opdeler tid mellem flere forskellige projekter. Ved at give afdelinger klare arbejdsgangsmønstre, kan en manager overvåge fremskridt med forskellige projekter og indsætte arbejdskraft efter behov.