Hvad er evidensbaseret styring?
Evidensbaseret ledelse er anvendelsen af faktuel information til beslutningstagning i forretningsorganisationer. I stedet for at stole på intuition eller tro, bruger ledere videnskabelige studier til at lede deres organisationer og fremme effektivitet og produktivitet. Denne tilgang er baseret på den evidensbaserede medicinbevægelse, der bruger resultaterne af undersøgelser og videnskabelig analyse til at informere beslutninger om behandling og de bedste muligheder for patienter. Målet er et positivt resultat ved hjælp af information fra kontrolleret test til at beslutte, hvordan man skal gå frem; i denne henseende ligner det medicin.
Som erhverv er der ingen formelle krav til praksis, som kan komplicere ledelsen. Nogle ledere har formel uddannelse og kan have legitimationsoplysninger som en Master of Business Administration (MBA) grad. Andre kan arbejde sig igennem rækkerne uden nogen særlig træning. Ingen licenser eller andre certificeringer er nødvendige for at arbejde i ledelsen. Mennesker kan henvende sig til ledelse med intuitive eller trobaserede stilarter snarere end at overveje videnskabelig bevis.
Ledere, der bruger fakta i deres tilgang til håndtering af organisationer, overvejer, hvad der vil gavne organisationen på lang sigt på grundlag af peer-reviewede oplysninger. Evidensbaseret styring, for eksempel, kan bruges til at træffe beslutninger om lønningslister, incitamenter og fordele, baseret på undersøgelser, der viser, hvilke muligheder der er mest effektive. På samme måde kan virksomheder beslutte, hvordan de skal strukturere teams, formulere opgaver og organisere arbejdsmiljøet gennem evidensbaseret ledelse. I stedet for at antage, at noget fungerer, fordi det har været brugt i fortiden, eller det lyder som en god idé, konsulterer lederen undersøgelser for at se, om det er blevet arbejdet i test.
Videnskabelige undersøgelser i evidensbaseret ledelse kan muligvis bruge tilbagetagelsesanmeldelser af ledelsesformer og ydeevne for at se, hvordan forskellige tilgange fungerer på området. Undersøgelsesdesignere kan også bede ledere om at deltage i test i et kontrolleret miljø, eller de kan oprette en simulering for at give dem mulighed for at udforske forskellige muligheder. Forskere kan diskutere fordele og mangler ved forskellige tilgange til at hjælpe ledere med at tage evidensbaserede beslutninger på deres arbejdspladser. En undersøgelse kan for eksempel vise, at chauffører har en tendens til at begå flere fejl, når de tildeles nye ruter, hvilket er et argument mod at dreje chauffører mellem ruter, hvis det kan undgås.
Nogle professionelle organisationer fremmer evidensbaseret ledelse og udgiver muligvis publikationer med de seneste undersøgelser. Dette er også et emne af interesse i ledelse og handelshøjskoler, hvor studerende kan diskutere studier og lære om anvendelsen af videnskabelig tænkning til forretningsindstillinger. Ligesom inden for medicin kan denne tilgang tage gætteriet ud af at løse og forhindre problemer.