Hvad er global strategisk planlægning?

Global strategisk planlægning er processerne til at undersøge en multinationale organisations interne og eksterne miljøer for at udvikle sin strategiske plan. Ved at se på det indre miljø er virksomheden i stand til at udnytte sine styrker og overvinde dens svagheder. I vurderingen af ​​dets ydre miljø undersøger virksomheden de politiske, miljømæssige, sociale og teknologiske begivenheder, der kan tilbyde det muligheder eller blive potentielle trusler. Multinationale organisationer, der ikke gennemgår de globale strategiske planlægningsprocesser, er mere tilbøjelige til at møde uventede udfordringer og være uforberedte på at konkurrere med konkurrenter på nye internationale markeder.

Et vigtigt aspekt af den globale strategiske planlægningsproces er at gennemføre en intern revision for at finde ud af virksomhedens styrker og svagheder. Selvom dette kan virke unødvendigt, kan en virksomhed opleve, at den ikke har strukturen eller teknologien til at støtte sin indsats for at konkurrere på det internationale marked. Det kan være nødvendigt at oprette yderligere afdelinger, ansætte flere menneskelige ressourcer eller investere i nye teknologier. Ved at få en ekstern organisation til at analysere sine nuværende forretningsprocesser, kan virksomheden få et nyt perspektiv af sin situation. Denne interne revision inkluderer at se på en virksomheds menneskelige kapital, teknologi, struktur, kommunikationsmetoder og politikker.

Eksterne revisioner er et andet vigtigt aspekt af den globale strategiske planlægningsproces og er især afgørende for at konkurrere på internationale markeder. Multinationale virksomheder kan opleve, at nye markeder inkluderer politiske, miljømæssige, sociale og teknologiske udfordringer, som de ikke tidligere har været udsat for. F.eks. Kan politisk ustabilitet resultere i tab af valutaværdi, miljøpolitikker kan kræve ændring af et produktdesign, sociale normer kan få lokale til at afvise produktet, og teknologisk support er muligvis ikke let tilgængelig i landet. Enhver af disse situationer kan resultere i forretningsfejl, hvis en ordentlig strategisk plan ikke er på plads.

At undgå den globale strategiske planlægningsproces kan være katastrofalt for multinationale organisationer, da de sandsynligvis vil være uforberedte på at håndtere eventuelle hindringer eller udfordringer, der vil opstå. Det er vigtigt for en virksomhed at undersøge de internationale markeder, inden de kommer ind på dem, så den kan konkurrere effektivt mod lokale konkurrenter og være opmærksom på de sociale skikke og regler. For eksempel kan lokale ikke købe fra et internationalt selskab, fordi de mener, at det har taget job væk fra deres naboer og vil tage penge ud af landet. En virksomhed kan forberede sig på denne reaktion på forhånd ved at ansætte lokale og frigive marketingkampagner om, hvordan det vil investere en del af sit overskud i lokalsamfundet.