Hvad er beslutningstagning i gruppen?
Gruppebeslutning er en strategi, der bruges i en række indstillinger, herunder nogle virksomheder. Den grundlæggende idé til denne tilgang er at trække på den kombinerede visdom og erfaring fra dem, der deltager i gruppen for at træffe beslutninger, der med stor sandsynlighed giver positive fordele. En strategi af denne type kan anvendes i tilrettelæggelsen af et specifikt projekt eller bruges som et middel til at tilvejebringe en vis grad af løbende styring til en non-profit organisation, en virksomhed og en bred vifte af ikke-indarbejdede grupper.
En af de vigtigste fordele ved gruppeafgørelse er potentialet for at inkludere mennesker med forskellig baggrund og tankeprocesser, så spørgsmål, som gruppen står overfor, kan udforskes ud fra et bredere spektrum af perspektiver. Dette gør det muligt at rejse spørgsmål og bekymringer, der ellers ville være overset. Samtidig gør denne bredere mangfoldighed inden for en gruppe indstilling det også muligt at gøre brug af flere livs menneskers livserfaringer, talenter og formel uddannelse til ikke kun at identificere disse bekymringer, men også udvikle brugbare løsninger på disse spørgsmål .
Organisering inden for en gruppe beslutningstagningsstrategi vil variere afhængigt af den indstilling, som gruppen fungerer i. Til tider kan gruppen være meget organiseret med specifikke gruppemedlemmer, der er ansvarlige for at tage endelige beslutninger baseret på gruppens kollektive arbejde. Strukturen kan også være noget løs med hensyn til at tillade en fri strøm af ideer og tanker, der over tid giver gruppen mulighed for at nå en slags konsensus i, hvordan man går videre med en given situation. I mange situationer afhænger strukturen af gruppen af faktorer som demografi relateret til selve organisationen og typen af mål, der er sat for gruppens problemløsningsinitiativ.
Der er ingen rigtig måde at engagere sig i gruppebeslutning uden for at sikre, at organisationen giver plads til alle deltagere at have input til de beslutninger, der i sidste ende træffes. Når de anvendes effektivt, udvikler gruppemedlemmer en følelse af ejerskab for de beslutninger, der er taget, og tjener ofte som et middel til at hjælpe andre, der ikke var involveret i gruppen, med at fange visionen og forstå grundene til, at en bestemt beslutning blev nået. Dette aspekt af beslutningstagningen i gruppen er især nyttigt i virksomheder og i frivilligt støttede organisationer, hvor støtte fra så mange mennesker som muligt er afgørende for den ultimative succes med et initiativ.