Hvad er holistisk udvikling?
Holistisk udvikling er en forretningsmodel, der understreger forbindelsen mellem ethvert aspekt af en virksomhed. Denne samtrafik gælder også for alle projekter, som virksomheden måtte udføre. Den grundlæggende teori siger, at succes på et område ikke vil oversætte til succes på alle områder, men at svigt på ethvert område vil resultere i fiasko på alle områder. Gennem denne tilgang samles områder af en virksomhed, der typisk holdes adskilt, f.eks. Markedsføring og eftersalgssupport, meget oftere.
Holisme er ideen om, at alle ting er én. Eventuelle ideer om forskellige livsområder, der er adskilt fra hinanden, er simpelthen illusioner. Mennesker skaber adskillelser for at opdele information og gøre deres liv lettere at behandle. Hvis de arbejder for at integrere disse ideer, er det muligt for enhver person at leve et lykkeligt og mere produktivt, holistisk formål.
Holistisk udvikling er i det væsentlige den samme idé, der anvendes til erhvervslivet. I stedet for at se på en persons liv som kunstigt adskilt, ser det på forretningsvækst og udvikling. Barrierer mellem mennesker og kontorer tjener til at distrahere arbejdstagere fra at opnå en højere produktivitetsgrad. Opdelingen af projekter får projektet til at tage længere tid, end hvis barrierer ikke var der.
Mens holistisk udvikling kan gælde for en hel virksomhed, kan den også gælde for enkeltprojekter. Oprettelse af projekthold, der omfatter ethvert område af en virksomhed, kan skabe nye tankemetoder og designmuligheder. På bagsiden betyder det også, at folk i teamet har en større mængde arbejde på deres individuelle områder. I et normalt system fremstiller et team af forsknings- og udviklingsarbejdere et produkt, og et marketingteam markedsfører det; i et holistisk team ville et eller to medlemmer fremstille projektet, og et eller to medlemmer ville markedsføre det.
Som mange forretningsmodeller fungerer holistisk udvikling ikke på samme måde for enhver virksomhed. Mens nogle organisationer sandsynligvis ville byde tanken om en arbejdsplads fri for fysiske og sociale barrierer velkommen, ville andre synes ideen forvirrende. For nogle synes ideen om at skabe en mishandling af afdelinger, selvom at kombinere områder, som anarki. I mange tilfælde bestemmer virksomhedens type og stil nøjagtigt, hvor godt holistisk udvikling fungerer.
Generelt fungerer holistisk udvikling bedst med ikke-tekniske og mindre virksomheder. Mindre forretning er typisk bedre til at indføre nye ideer i deres daglige arbejde. Disse virksomheder vil typisk allerede have folk, der udfylder flere roller, og en virkelig holistisk tilgang ville simpelthen være et andet skridt. På tekniske områder er mængden af omhyggeligt og specialiseret arbejde ofte ret stor, hvilket betyder, at en person eller et team med et bredt videnområde muligvis ikke har de specifikke færdigheder, der kræves.