Hvad er HR Consulting?
Human Resources, eller HR, consulting er en gren af management consulting, der fokuserer på processen med effektiv udnyttelse af personale til at nå organisationens mål. HR-rådgivning hjælper på sit bedste med at udvikle en menneskelig ressourcemodel, der imødekommer virksomhedens specifikke behov på en måde, der tjener både virksomhedens og medarbejdernes arbejdsstyrkes bedste interesser. En professionel og effektiv HR-konsulent vil være i stand til at rådgive virksomheder i en lang række spørgsmål, der kan hjælpe virksomheden med at blive en mere produktiv og samlet virksomhed.
En bred vifte af færdigheder bruges som en del af processen med HR-rådgivning. HR-konsulenten kan have en baggrund inden for sådanne discipliner som regnskab og økonomi, juridiske anliggender, da de vedrører personaleproblemer, sundheds- og fordelspakker og ledelsesuddannelse. En menneskelig ressourcekonsulent kan også have legitimationsoplysninger inden for det specifikke område af menneskelige ressourcer.
HR-rådgivning er til fordel for virksomheder i alle størrelser og beskrivelser. Opstartsfirmaer kan kræve vejledning i fastlæggelse af politikker og procedurer, der overholder gældende love, når det drejer sig om ansættelse og fyring af personale. Små virksomheder finder måske ud af, at det at skabe mange fordele med hensyn til produktivitet vil skabe mange fordele ved at kalde en HR-konsulent til at hjælpe med at tage et begynderprogram til et nyt niveau, såsom at udvikle en medarbejderhåndbog. HR-rådgivning kan være til hjælp for større virksomheder i etablering af klagemæglingsprocesser eller evaluering af den aktuelle størrelse af personaleteamet og fremsætte forslag til, hvordan man omorganiserer afdelingen til den bedste fordel.
Kunder kan vælge at ansætte et HR-konsulentfirma eller en konsulent til en bestemt opgave eller som en måde at forbedre den samlede menneskelige ressourcefunktion. Konsulenten eller firmaet kan aftale at løse det specifikke problem og forblive involveret, indtil problemet er fuldt ud løst. I andre situationer kan firmaet eller konsulenten indgå en kontrakt med klienten om at opgradere hele HR-indsatsen, hvor der afsættes alt fra tre måneder til et år til projektet.
I alle tilfælde er det ultimative mål med HR-rådgivning at efterlade klienten med en solid og fuldt effektiv personaleafdeling. Afdelingen har specifikke retningslinjer og procedurer, der kan tilpasse sig enhver type personaleproblem, og alle medarbejdere, der er tilknyttet instituttet, vil have en klar forståelse af deres opgaver og ansvar. Når HR-rådgivning er fuldt ud succesfuld med at nå disse mål, bliver konsulenten overflødig og er ikke længere nødvendig for, at virksomheden kompetent kan håndtere problemer med menneskelige ressourcer.