Hvad er induktionstræning?
Mange virksomheder bruger induktionstræning som et program til at forberede nye medarbejdere, hvilket gør det muligt for virksomheder at være sikre på, at deres nyansatte arbejdstagere får tilstrækkelig og tilstrækkelig forberedelse til effektivt at udføre jobopgaver. Selv nye medarbejdere, der har tidligere arbejdsrelateret erfaring, har brug for induktionstræning for at hjælpe dem med at blive komfortable og tilpasse sig den nøjagtige type arbejde, de vil udføre i deres nye stilling. Et stort antal virksomheder finder ud af, at deres arbejdsproduktivitet er højere fra medarbejdere, der har fået tilstrækkelig uddannelse end dem, der ikke har. Effektiv induktionstræning hjælper nye medarbejdere med at føle sig værdsatte ved at give dem grundlæggende organisatoriske oplysninger, der gør det muligt for arbejdstagerne at integreres problemfrit på deres arbejdsplads.
Der er en masse information, som nye medarbejdere kan indtage, når de først bliver ansat af en virksomhed. Ikke blot er arbejderne nødt til at lære sig vej rundt på arbejdspladsen, men de skal også lære nødprocedurer, vilkår og betingelser for fordelspakker, eksisterende organisatoriske hierarkier og mere. Al denne information kan dækkes grundigt og tilstrækkeligt gennem induktionstræning. Denne type træning kan leveres til enhver medarbejder på niveau i en virksomhed. Medarbejdere på højere niveau med store ansvarsbelastninger kræver normalt mere omfattende uddannelse end medarbejdere på lavere niveau.
For at undgå, at nye medarbejdere føler sig ubehagelige og tabte, kan induktionstræning bruges til at hjælpe medarbejderne til at forstå det grundlæggende i deres nye job. Gennem denne type uddannelse vil en virksomhed tage sig tid til at identificere al tidligere arbejdsrelateret viden, som en arbejdstager har, hvilket får arbejderen til at føle sig værdsat. Mange virksomheder har konstateret, at induktionstræning hænger sammen med medarbejdernes fastholdelse.
At udføre evalueringer af læringsstil på nye medarbejdere er en fremragende måde at udvikle et træningsprogram, der imødekommer hver enkelt arbejders læringspræferencer. Ud over læringsvurderinger leveres der ofte en feedbackformular gennem hele og ved afslutningen af induktionstrening. Dette giver en virksomhed mulighed for at se, om dens program er effektivt, og hvor der skal foretages forbedringer.
Selvom induktionstræning giver medarbejderne grundlæggende organisatoriske oplysninger, skal præsentationen være planlagt. Hver rolle i en organisation har brug for sin egen dagsorden for induktionstræning. Den nødvendige mængde information styrer træningsprogrammets længde. Nogle organisationer har ugelange træningsprocesser, mens andre har træning, der varer en måned eller længere.
Induktionsuddannelsesprogrammer sigter mod at være behagelige for de ansatte, mens de stadig giver dem relevant information. Arbejdstagere, der keder sig i deres uddannelse, har en tendens til at miste interessen for enhver information, der gives dem, hvilket gør et induktionsuddannelsesprogram ikke at have succes. Presentationer af dias ser ud til at være den mest undgåede metode til at give information til medarbejdere, der er i uddannelse.