Hvad er integreret risikostyring?
Integreret risikostyring er en proces, der tager højde for graden af risiko, der findes på alle niveauer inden for en given organisation. Tanken er at vurdere risikoen, der er forbundet med operationen generelt, herunder hvordan risikofaktorer i et område af operationen kan udløse specifikke svar på andre områder af operationen. Denne altomfattende tilgang til risikostyring kan ofte hjælpe med at minimere faktorer, der kan skabe løbende operationelle problemer, der har langsigtede konsekvenser for virksomheden.
Når det bruges effektivt, er integreret risikostyring en meget proaktiv proces. Som det første trin i processen er det nødvendigt at identificere risiko, da den findes på forskellige niveauer i virksomheden. Derfra skal risikoen vurderes ud fra, hvad den risiko betyder for hver fase af operationen. Når vurderingen er afsluttet, er det vigtigt at adressere risiko på hvert trin i forretningsprocessen og bestemme, hvilke muligheder der er levedygtige til at håndtere den risikofaktor. Endelig tages der skridt til at reducere risikoen inden for hvert område af operationen, hvilket igen fører til øget effektivitet og produktivitet og samtidig begrænser potentialet for tab.
Det er vigtigt at bemærke, at integreret risikostyring ikke er en engangshændelse eller endda en, der gennemføres en eller to gange pr. Kalenderår. I stedet for er denne type altomfattende risikostyring en løbende proces, der vedrører virksomhedens daglige aktiviteter. Fra vurdering af risiko i hver fase af fremstillingsprocessen til forståelse af mulige risikofaktorer, der er involveret under servicelevering og ansigt til ansigt interaktion mellem medarbejdere og kunder, er risikovurderingen et konstant aspekt af den løbende indsats for at gøre virksomheden så stabil og rentabel som muligt .
Der er ingen ideel tilgang til processen med integreret risikostyring. De nøjagtige processer, der bruges, og de politikker, der styrer disse processer, vil variere noget fra en forretningsindstilling til en anden. En konstant med integreret risikostyring er, at alle aspekter af operationen evalueres løbende, identificerede risikofaktorer evalueres i lys af den overordnede operation, og beslutninger, der i sidste ende kommer hele virksomheden til gode, er det endelige mål for styringsprocessen. Efterhånden som forretningsforholdene ændrer sig over tid, skal de strategier, der bruges som en del af den integrerede risikostyringsproces, også udvikle sig for at placere virksomheden til at nyde yderligere vækst i fremtiden.