Hvad er lageroptimering?

Beholdningsoptimering er en type lagerstyringsstrategi, der søger at skabe den ideelle balance mellem efterspørgslen efter varer, der opbevares på lageret, og samtidig holde omkostningerne ved levering af disse varer så lave som muligt. Mange tilgange til denne type lagerstyring fokuserer på at indstille grænser for antallet af enheder af en given vare, der opbevares i beholdningen, mens de også sporer brugen af ​​disse varer, så ordrer kan placeres hos leverandører på lige det rigtige tidspunkt for at forhindre forsinkelser i produktion. Et antal forskellige lageroptimeringsværktøjer kan bruges i denne proces, idet lagerstyringssoftware er et af de mest effektive.

Processen med lageroptimering kræver typisk, at der oprettes og følges specifikke retningslinjer, der hjælper med at identificere, hvor mange enheder af en given vare skal holdes på hånden for at gavne produktionsprocessen. For at opnå dette er det vigtigt at behandle spørgsmålet om brug. Brug er simpelthen antallet af enheder på en given vare, der forbruges eller bruges inden for en bestemt periode. F.eks. Kan et specifikt gear udskiftes en gang om ugen for at opretholde optimale produktionsniveauer. Dette vil betyde, at virksomheden i gennemsnit skulle have fire gear til rådighed for at imødekomme brugen i en periode på tredive dage.

Sammen med brug skal lageroptimering også overveje bestillingsprocessen til påfyldning af denne beholdning. Leverandører kan kræve en vis tid på forhånd for at behandle en ordre, især for varer, der skal tilpasses. Dette betyder, at lagerstyrere skal give mulighed for den tid, der er nødvendig for leverandøren til at behandle og levere ordren, sammenligne det med brugen og fastlægge en tidsplan, der gør det muligt at placere disse ordrer, så varerne ankommer og er tilgængelige til brug kort før de er nødvendige. Hvis gearleverandøren for eksempel har brug for to uger til at behandle og levere gearene, kan manageren muligvis indstille et ombestillingspunkt, der kræver at placere en ny ordre, når antallet af enheder, der er til rådighed, er to. Dette vil gøre det muligt for ordren at ankomme, ligesom det sidste gear fra inventaret er opbrugt, hvilket gør det muligt at undgå forsinkelser i produktionen.

Når lageroptimering styres effektivt, drager virksomheden fordel på flere måder. Ved at undgå akkumulering af en høj opgørelse betaler virksomheden mindre skat på denne beholdning. En strategisk kombination af fastsættelse af grænser og strategisk bestilling baseret på brug betyder, at produktionen aldrig er forsinket på grund af manglende ressourcer. Virksomheden kan også undgå lagringsgebyrer forbundet med vedligeholdelse af unødvendigt høje lagre eller endda frigøre plads på selve anlægget til andre anvendelser end opbevaring af inventarvarer. Som en mager og gennemsigtig tilgang til lagerstyring giver det simpelthen mening at etablere og følge en lageroptimeringsproces.