Hvad er ledetidsstyring?

Ledetid er den mængde tid, der kræves mellem ordren på et produkt eller en tjeneste og dets levering. Ledetidstyring er processen med at sikre, at de faktiske ledtider matcher dem, der er givet til en kunde. I et produktionsmiljø kan det også gælde for at sikre, at produktion af genstande begynder i tide for at forhindre, at lageret eller lageret løber tør.

Projektledere er ofte ansvarlige for ledetidsstyring. Dette inkluderer ofte jonglering af flere forskellige ledtider for de forskellige komponenter i et projekt, så alle brikker er tilgængelige, når det er nødvendigt. Ofte er der brug for visse stykker for at skabe andre stykker; delene og de endelige produkter har ledetider. For at beregne en samlet tidslinje skal projektlederen nøjagtigt estimere ledetider for alle poster.

For eksempel kræver et byggeprojekt arbejde fra flere underleverandører. Den person, der installerer gipsvæggen, kan have brug for fire dage til at afslutte sit arbejde. Han er dog muligvis ikke i stand til at begynde, før elektrikeren har afsluttet den del af sit arbejde på indersiden af ​​væggene. Hvis elektrikeren har brug for fire dage, og gipsinstallatøren har brug for fire dage, er den faktiske ledetid for denne del af projektet otte dage. Effektiv ledetidstyring vil tage højde for den rækkefølge, disse job skal udføres, og giver nok tid til begge.

I et brugerdefineret produktionsmiljø er ledetidsstyring den samme. Indkøbsledere skal bestille råvarer, og leveringstiden for disse materialer skal indregnes i den samlede produktionstid. Leveringstider skal også inkluderes. Kun ved at inkludere alle disse elementer kan virksomheden give en nøjagtig forventet forfaldsdato til kunden.

Producenter, der fremstiller et fast antal lagervarer og sender som bestilt, har yderligere behov for ledetidsstyring. I disse tilfælde betyder det at løbe tør for et produkt skuffende kunder og kan betyde tabt salg. De fleste af disse virksomheder begynder automatisk produktion igen, når lageret når et forudindstillet minimum. Disse minimumsbestemmelser bestemmes af det gennemsnitlige antal produkter, der normalt sælges i en periode svarende til leveringstiden for det pågældende produkt. Normalt er grænserne sat noget over det faktiske antal for at muliggøre udsving i produktionen.

Effektiv ledetidstyring har en række fordele. Det giver producenterne mulighed for at bruge arbejdskraft og maskiner effektivt og hjælper med at indstille kundens forventninger. Det er også kritisk at estimere kapitalomkostningerne, når et job faktureres bagud.