Hvad er linjestyring?
Processen med linjestyring har at gøre med effektiv tilsyn og styring af alle aktiviteter, der er forbundet med aktiviteterne, der forekommer på en produktionslinje. Med de fleste virksomhedsorganisationer tildeles ansvaret for effektiv styring af en produktionslinje til en person, der kaldes en linjestyrer eller vejleder. Lederen er en del af virksomhedens kommandokæde og er ofte ansvarlig over for en tilsynsførende for alle begivenheder, der forekommer på denne produktionslinje, både positiv og negativ.
Med linjestyring er opgaven at sikre, at alle virksomhedsregler og forskrifter, der vedrører driften af den pågældende funktion, observeres af de ansatte, der er tildelt den fase af produktionsprocessen. Inden for en virksomhedsstruktur kan der være en række forskellige linjer eller områder, der er forbundet med denne proces. For at sikre kvaliteten af det arbejde, der genereres af hvert trin eller en linje i processen, vil linjelederen sørge for, at medarbejderne er uddannet properly og følger procedurer, der er relevante for linjen, og at et acceptabelt niveau af produktivitet og effektivitet opretholdes til enhver tid.
Inden for det større omfang af linjestyring vil de involverede ledere ofte kommunikere med hinanden. Dette gælder både med hensyn til en kommandokæde, hvor ledere dialog med deres tilsynsførere og også med nøglemedarbejdere, der er tildelt specifikke opgaver som en del af linjeproduktionen. På samme tid er lateral kommunikation mellem linjeledere ofte en del af virksomhedens driftskultur, hvilket giver lederne af forskellige linjer eller afdelinger mulighed for at kommunikere om spørgsmål, der påvirker hvert af deres ansvarsområder, undertiden arbejder sammen for at justere produktionskvoter i lyset af en ændring i antallet af ordrer,Achinery på plantegulvet.
Mens begrebet linjestyring typisk er forbundet med fremstillingsmiljøer, kan de samme generelle principper også inkluderes i organisationsstrukturen i et kontorindstilling. I dette miljø får nøglepersonale tildelt at styre medarbejdere, der beskæftiger sig med specifikke gejstlige eller administrative opgaver, der giver virksomheden mulighed for at udføre opgaver, der er vigtige for den samlede forretningsdrift. For eksempel kan en Line Manager arbejde med kundesupportpersonale som en del af et kundeopbevaringsinitiativ, koordinere kontakter med disse klienter og indsamle feedback, der overføres til salgs- og marketingteamene. På andre tidspunkter kan en line manager være tiltalt for opgaven med at håndtere risikostyringsspørgsmål, der er forbundet med driften af en butik. I nogen af dens inkarnationer søger linjestyring at sikre, at virksomhedsressourcer bruges til den bedste fordel og til at hjælpe med problemløsningsprocessen ved at arbejde medAndre kan lade virksomheden forblive funktionel, selv i tilfælde af en eller anden form for uforudsete omstændigheder, der kan true virksomhedens produktivitet.