Hvad er logistikanalyse?
Logistikanalyse er den tekniske planlægning, som en virksomhed vil gennemgå for at styre varestrømmen eller information gennem forskellige forretningskanaler. Store virksomheder kan have deres eget sæt af subenheder, der leverer forsyningskædetjenester såsom emballering, forsendelse, oplagring og distribution. Andre gange kan virksomheder outsource disse tjenester til andre virksomheder. Logistikanalyse gennemgår hvert trin i denne proces for at maksimere muligheden med hensyn til afkast af værdi og økonomisk velstand.
De fleste store virksomheder vil ansætte en person eller oprette en lille afdeling, der administrerer logistikanalyse. Da denne forretningsaktivitet kræver et vist sæt forretningsfærdigheder, vil virksomheder kun ansætte personer med det nødvendige sæt evner til denne stilling. En grad i forsendelse eller forsyningskædeledelse sammen med en baggrund inden for oplagring, opfyldelse eller anden bagværksvirksomhed er ofte nødvendig.
For at gennemføre gennemgang i den logistiske analyseproces vil et virksomheds ledelsesteam ofte se på hvert trin i forsyningskæden og finde områder med ineffektivitet eller højere end normale driftsomkostninger. Fordi mange af forsyningskæden eller logistiske funktioner kan være sekundære til en virksomheds vigtigste driftsmiljø, kan omkostningerne hurtigt eskalere, da virksomheden muligvis ikke har de rette faciliteter til at udføre logistiske opgaver til de billigste mulige omkostninger. Derfor skal en virksomhed beslutte, om det kan outsource disse opgaver til en samlet billigere pris, snarere end at fortsætte med at gennemføre dem internt.
Et andet formål med logistikanalyse er at finde områder, hvor en virksomhed i øjeblikket udfører manuelle opgaver, men bør installere en teknologisk revision. De fleste gange modsvares implementeringsomkostningerne til teknologi af de lavere driftsomkostninger i form af reducerede kontante udgifter til daglige aktiviteter. For eksempel vil brug af elektroniske dataudvekslingssystemer give en virksomhed mulighed for hurtigt at bestille varer ved hjælp af teknologi snarere end at stole på medarbejdere til konstant at overvåge lager og placere ordrer.
Brug af logistikanalyse hjælper også en virksomhed med at beslutte, hvor de skal finde faciliteter til transport af fysiske varer. En producent beliggende i en region i et land foretrækker sandsynligvis at sælge sine varer landsdækkende. For at gøre det kan det bestemme, at det at have flere placeringer giver den ønskede markedsadgang. Ved hjælp af logistikanalyse kan virksomhederne bestemme, hvilke geografiske placeringer der giver de bedste muligheder for at flytte gods via jernbane eller lastbil, høste naturressourcer og ansætte en uddannet arbejdsstyrke til produktion af varer og tjenester.