Hvad er Management Consulting?
Management consulting er praksis med at rådgive eller guide en virksomhed til at forbedre dens præstationer. Når en virksomhed føler, at den har nået grænserne for sin ekspertise, kan den muligvis indkalde rådgivning og support fra et managementkonsulentfirma, hvis ekspertise kan udvide rækkevidden for virksomheden. For eksempel, hvis en virksomheds overskud er faldet, kan en managementkonsulent ansættes for at analysere problemet ud fra et omkostningssynspunkt. Konsulenten præsenterer derefter en virksomhed med en eller flere muligheder for at rette problemet.
Typisk er målet for enhver virksomhed at øge sin fortjeneste. Dette kan ske gennem lønnedskæringer, øget produktionseffektivitet, nedsat affald, tilføjelse af nye produkter eller tjenester eller mange andre veje. Nogle gange er der behov for et eksternt perspektiv for korrekt at analysere en virksomheds resultater på disse områder. I et sådant tilfælde kunne der ansættes et managementkonsulentfirma, og det ville ideelt set tilbyde en løsning baseret på mange års erfaring med at hjælpe andre klienter med at nå de samme eller lignende mål.
Især i tilfælde af små eller voksende virksomheder kan ekspertise udenfor være et uvurderligt aktiv for en virksomhed. Managementkonsulenter kan være uafhængige ejere eller store virksomheder med hundreder af ansatte og kontorer. De kan også lejes og betales af et firma, eller de kan simpelthen være en ubetalt ven, familiemedlem eller kollega med et meget udviklet færdigheds sæt, der tilbyder rådgivning til en virksomhedsejer.
Management consulting faktureres normalt en timesats eller pr. Projekt. En kreativ virksomhedsejer kan dog forhandle om en kontrakt, der betaler baseret på konsulentens ydeevne. For eksempel, hvis målet er at sænke omkostningerne, får en managementkonsulent muligvis en procentdel af de omkostningsbesparelser, den kan give ved implementering af præsenterede ideer.
Enhver af en række college-klasser kan studere en person i et forretningsområde, men managementkonsulenter ansættes normalt og betales på baggrund af deres erfaring og præstation. Det er vanskeligt at komme i gang som managementkonsulent uden mange års erfaring og / eller en række klienter. Den bedste måde for nogen at komme i gang i management consulting er at arbejde for et stort konsulentfirma.
Typiske områder inden for management consulting inkluderer omkostningsanalyse, strømlining af medarbejdernes fordelplaner og indførelse af nye procedurer til kontrol med affald. Andre områder inkluderer opgradering af computersystemer og implementering af ny teknologi. Mens en managementkonsulent normalt kun rådgiver en virksomhed om de bedste strategier for at øge ydelsen, er det op til virksomheden at implementere disse ideer.