Hvad er produktionsressourceplanlægning?
Fremstilling af ressourceplanlægning er en betegnelse for en slags ”masterplan”, der inkluderer alle ressourcerne fra en fremstillingsvirksomhed. Dem inden for planlægningssamfundet identificerer moderne produktionsressourceplanlægning som MRP II, som har nogle yderligere forbedringer i forhold til den oprindelige MRP, eller Material Requirement Planning, et system, der havde et mindre omfang, der hovedsageligt var relateret til brugen af materialer. Som en guide til den overordnede planlægning er MRP II nyttig i enhver virksomhed, der inkluderer et produktionselement.
Fremstilling af ressourceplanlægning er defineret af APICS, oprindeligt American Production and Inventory Control Society, nu Association for Operations Management. Denne non-profit forening studerer driftsstyring, som inkluderer faktorer som produktplanlægning, styring af informationssystemer, ressourceallokering og meget mere. APICS leverer også certificeringer for produktionsområdet og andre ressourcer til virksomheder, der beskæftiger sig med industrielle fremstillingsprocesser.
Fremstilling af ressourceplanlægning er beregnet til at adressere både driftsplanlægning i enheder og økonomisk planlægning i dollars. Det betyder, at en MRP II-plan dækker, hvor meget virksomheden producerer, og hvordan den bruger kapital. Supply chain management er en stor del af MRP II, men det er også effektiv anvendelse af software og it-ressourcer.
Eksperter er hurtige til at påpege, at fremstilling af ressourceplanlægning ikke kun er et teknisk værktøj, men en kombination af software og menneskelig beslutningstagning. Med andre ord har god MRP II brug for "menneskeregenskaber", der anvendes til softwareværktøjer for at være produktive. Denne type ide er grundlæggende for mange forskellige nye planlægningsteknologier, som virksomheder bruger til at kortlægge deres fremtid.
Elementer af en produktionsressourceplan inkluderer en masterproduktionsplan, som samler alle relevante produktionsfaktorer såvel som ting som gulvkontrol eller kapacitetsplanlægning. Med hensyn til økonomi kan planlægning af produktionsressourcer omfatte hovedbog, tilgodehavender og tilgodehavender, omkostningsrapportering, indkøbshåndtering med mere. Andre mere præcise emner som Lot Traceability, Tool Management og Shop Floor Data Collection kan også indgå i et MRP II-system for et firma.
Efterhånden som den relationelle databaseteknologi blev forbedret, og omkostningerne til digitale planlægningsværktøjer fortsatte med at falde, begyndte virksomheder at bruge både MRP og MRP II-indstillinger. Disse har nu givet plads til en endnu bredere mulighed for styring: ERP eller Enterprise Resource Planning. ERP har fjernet brugen af MRP II i nogle virksomheder, men den grundlæggende idé er den samme; Virksomheder bruger komplekse digitale værktøjer til at hjælpe i næsten ethvert stykke af de beslutninger, de gør om en virksomheds produktion, økonomi og logistik.