Hvad er materialekravplanlægning?
Materialebehovsplanlægning er en metode til styring af lager i en fremstillingsvirksomhed. Hjørnestenene i disse processer har materiale til rådighed, når det er nødvendigt, og har den lavest mulige siddende beholdning uden at gå glip af en ordre og koordinere leverancer og forsendelser. De processer, der er involveret i planlægning af materialebehov, er afgørende for, at mange fremstillingsvirksomheder kan lykkes.
Processen begynder, før materialer kommer ind i virksomheden og varer, indtil efter, at de forlader. Omfanget af disse processer får dem til at berøre næsten alle aspekter af produktionsområdet. Alt, som virksomheden udfører, er på en eller anden måde bundet tilbage i planlæggerens job.
Det første trin er at planlægge ankomsten af nye råvarer og dele. Formålet med dette trin er at sikre, at materialerne ankommer lige inden den aktuelle strømforsyning løber ud. På den måde har arbejderne en lille mængde tid til at føre de nye materialer ind i systemet, men ingen materialer sidder ubrugte. Dette trin kræver, at planlæggerne opretter leverancer og ser efter de bedst mulige forsyningsfirmaer.
Det næste trin er at sikre, at de processer, virksomheden bruger, effektivt bruger de købte materialer. Lite ændringer i produktionen kan reducere affald, og mindre affald betyder mere overskud. I denne situation er planlæggere på udkig efter forskellige metoder til brug af eksisterende ressourcer.
Når varerne er fremstillet, er det tid til at sælge dem og sende dem ud. På dette tidspunkt samarbejder planlæggeren tæt med salgs- og marketingafdelingen for at finde ud af, hvad der sælges i forhold til, hvor meget der er foretaget. Planlæggerens opgave er at sikre, at output er så tæt på salget som muligt, og tegner sig for højder og lavt niveau, der muligvis kommer, inden de ankommer.
Det sidste trin i planlægningen af materialekrav er at sikre, at de færdige varer ankommer, når de skulle. Dette kræver, at planlæggeren samarbejder tæt med forsendelsesafdelingen. I dette tilfælde er det vigtigt, at varer ankommer intakte og til tiden til de lavest mulige omkostninger.
Da der er mange områder involveret i materialebehovsplanlægning, er der adskillige softwaresystemer, der hjælper med processerne. I midten af 80'erne kom flere typer assistentsoftware på markedet. Disse planlægningsprogrammer giver folk mulighed for at arbejde gennem hele produktionsprocesser, ofte ved hjælp af stregkoder og routingnumre. Dette reducerer meget af papirerne til disse trin og frigør planlæggere til at se efter mere rentable alternativer til nuværende systemer.