Hvad er mikromanagement?

Micromanagement er en ledelsesmetode, hvor en manager tager en meget praktisk tilgang til medarbejderne og udøver stor kontrol over deres arbejde. Det betragtes ofte som en form for forkert ledelse, da det kan være meget demoraliserende for medarbejderne, og de er muligvis ikke bedst når de er under pres som et resultat af mikromanagementsteknikker. Der er en række taktikker, som ledere kan bruge til at undgå denne teknik, og arbejdsgivere kan screene ledelsespersonale for at finde personer, der mest sandsynligt giver en mere passende ledelsesmetode.

I mikromanagement følger lederen nøje medarbejderne. Hun kan fysisk observere dem ved at cirkle rundt på gulvet og se, hvad de gør. Derudover kan hun overvåge deres aktiviteter på andre måder, såsom ved at anmode om hyppige rapporter, ved hjælp af logsoftware på computere eller observere medarbejdere gennem kameraer på arbejdspladsen. Hun sørger ofte for, at medarbejderne ved, at de er under overvågning, og at de muligvis kan bruge det som en skræmmende taktik.

Et kontrollerende aspekt er også til stede. Mikromanagers kan konstant anmode om ændringer, indikere, at en medarbejder ikke er god nok og stille store krav til medarbejderens tid og ressourcer. Nogle mikromanagement-taktikker kan være mere passive aggressive, såsom gentagne gange at returnere et projekt, fordi det ikke opfylder lederens standarder, uden at give oplysninger om disse standarder, så medarbejderen kan forbedre sig.

Medarbejdere har lille chance for at vokse med deres begrænsede uafhængighed under mikromanagement. Dette kan resultere i at begå fejl eller være uforsigtig på jobbet ud over at udvikle harme for lederen og arbejdspladsen. Hvis personalepersonalet ikke identificerer problemet, kan medarbejdere muligvis klage eller kunne springe dette trin helt ud og holde op. Aktiv indgriben fra repræsentanter for menneskelige ressourcer er vigtig, skønt den ikke utilsigtet bør falde ind i sin egen mikromanagement; konstant indtjekning fra nogen i menneskelige ressourcer kan være demoraliserende for en manager.

Der er forskellige ledelsesteknikker, der er passende til en række arbejdspladser. Hvis en medarbejder ser ud til at være mikromanering, kan det være nyttigt at give undervisning i form af bøger, et ledelseskursus eller workshop eller rådgivning fra en mere erfaren leder med en mere passende ledelsesstil. Nogle mikromanagers kan opleve angst eller andre psykiske problemer, der spiller ud på den måde, de interagerer med medarbejderne. Adgang til behandling kan hjælpe dem med at tackle kvaliteter som perfektionisme og kontrollere tendenser, så de kan indtage en mere afslappet holdning med de ansatte, de fører tilsyn med.