Hvad er mikromanagement?

Mikromanagement er en ledelsesmetode, hvor en manager tager en meget praktisk tilgang med medarbejderne og udøver en stor kontrol over deres arbejde. Det betragtes ofte som en form for forkert forvaltning, da det kan være meget demoraliserende for medarbejderne, og de fungerer muligvis ikke bedst når de er under pres som et resultat af mikromanagement -teknikker. Der er en række taktikker, som ledere kan bruge til at undgå denne teknik, og arbejdsgivere kan screente ledelsespersonale for at finde personer, der mest sandsynligt leverer en mere passende styringsmetode.

I mikromanagement observerer manageren nøje medarbejdere. Hun kan fysisk observere dem ved at cirkle på gulvet og se, hvad de gør. Derudover kan hun overvåge deres aktiviteter på andre måder, såsom ved at anmode om hyppige rapporter, bruge logningssoftware på computere eller observere medarbejdere gennem kameraer på arbejdspladsen. Hun sørger ofte for, at medarbejderne ved, at de er under observation og kan bruge det som en intimidation taktik.

Et kontrollerende aspekt er også til stede. Mikromanagere kan konstant anmode om ændringer, indikere, at en medarbejder ikke er god nok og stiller store krav på medarbejdernes tid og ressourcer. Nogle mikromanagement -taktikker kan være mere passive aggressive, såsom gentagne gange at returnere et projekt, fordi det ikke opfylder lederens standarder uden at give oplysninger om disse standarder, så medarbejderen kan forbedre sig.

Medarbejdere har ringe chance for at vokse med deres begrænsede uafhængighed under mikromanagement. Dette kan resultere i at begå fejl eller være skødesløs på jobbet, ud over at udvikle harme for manageren og arbejdspladsen. Hvis personalepersonale ikke identificerer problemet, kan medarbejderne klage eller kunne springe det trin helt over. Aktiv intervention fra menneskelige ressourcer repræsentanter er vigtig, selvom det ikke utilsigtet falder into mikromanagement af sin egen; Konstante indtjekninger fra nogen i menneskelige ressourcer kan være demoraliserende for en manager.

Der er en række ledelsesteknikker, der er passende til en række arbejdspladser. Hvis en medarbejder ser ud til at være mikromanering, kan det være nyttigt at give uddannelse i form af bøger, et ledelseskursus eller workshop eller rådgivning fra en mere erfaren manager med en mere passende ledelsesstil. Nogle mikromanagers kan opleve angst eller andre psykiske problemer, der spiller ud på den måde, de interagerer med medarbejderne på. Adgang til behandling kan hjælpe dem med at tackle kvaliteter som perfektionisme og kontrollerende tendenser, så de kan påtage sig en mere afslappet holdning med de ansatte, de fører tilsyn med.