Hvad er beslutningsanalyse med flere kriterier?

Multi-criteria beslutning analyse (MCDA) er en objektiv tilgang til komplekse beslutninger i miljøer som miljøbeskyttelse eller forretning. Det giver en klar metode til vurdering af en specifik situation og bestemmelse af den bedste tilgang til et problem på baggrund af tilgængelig information. Mennesker deltager naturligvis i aktiviteter, der ligner regelmæssige beslutningsanalyser med flere kriterier, når de træffer beslutninger, der involverer to eller flere medvirkende faktorer, men dette kvantificerer processen til professionelle indstillinger. Anvendelse af logik kan give folk, der træffer operationelle beslutninger, mulighed for at nå frem til den bedste løsning til deres behov.

I denne tilgang til at tage beslutninger overvejer folk eksplicit alle de involverede kriterier. De vejer disse muligvis efter betydning og bruger en algoritme til at vurdere situationen. F.eks. Medarbejdere i en virksomhed, der overvejer at erhverve en ny afdeling, til at tænke over spørgsmål som omkostninger, reguleringshindringer og mulige fordele forbundet med købet. Traditionelle tilgange til beslutninger kan gøre det vanskeligt at integrere alle disse bekymringer i en sammenhængende beslutningsanalyse.

Medlemmer af et team kan anvende beslutningsanalyse med flere kriterier for at formulere de faktorer, der kan påvirke en beslutning, veje dem og komme med et sæt potentielle resultater. De kan vælge den mest optimale beslutning på grundlag af deres fund. Et miljøagentur kan for eksempel finde ud af, at en foreslået regel ikke giver tilstrækkelige fordele til at retfærdiggøre omkostningerne, og det kan være nødvendigt at revidere reglen eller udvikle en anden tilgang til problemet. Algoritmer kan også genkende konflikter, der kan spille en rolle i beslutningen.

I det almindelige liv kan mennesker, der tager komplekse beslutninger, i sidste ende handle impulsivt. Dette er ikke en mulighed for indstillinger som forretning og regering, hvor beslutninger skal være berettigede. I tilfælde af at auditorer anmoder om dokumentation for at støtte et valg, skal folk være i stand til at give oplysninger for at vise, hvordan de valgte at nærme sig problemet. Beslutningsanalyse med flere kriterier er ikke kun objektiv, men den kan også generere et papirspor, der kan bruges til at vise interesserede parter, hvordan beslutninger blev taget.

En anden fordel ved en mere objektiv tilgang til beslutningstagning er evnen til at gennemgå oplysninger efter dette. Dokumentation, der understøtter beslutningstagningsanalyse med flere kriterier, kan undersøges for at bestemme, hvordan og hvor mennesker kan have gået galt, når de træffer en beslutning. Denne information kan hjælpe hold med at undgå lignende fejl i fremtiden. Hver beslutning kan bruges som et undervisningsværktøj, der fremhæver gode og dårlige aspekter af processen, der skal bruges i fremtidige komplekse valg.