Hvad er operationel risikostyring?
Operativ risikostyring involverer stort set altid et sæt opgaver designet til at reducere tab fra uventede problemer under driftsprocessen. Normalt involverer operationel risikostyring at vurdere situationer, udarbejde planer og uddanne personale, så de er klar i tilfælde af et uventet problem. Med korrekt træning og planlægning kan operationel risikostyring reducere omkostningerne og udbredelsen af risikorelaterede hændelser. Denne type risikostyring ses ofte i militære applikationer. Det udføres ofte ved hjælp af softwareprogrammer med risikostyring som dem, der er lavet af OpenPages ™ og MetricStream ™.
Det første trin i operationel risikostyring involverer identificering af risici. Potentielle risici vurderes derefter for at måle potentiel påvirkning og omkostning. Hvis en risiko er bestemt til at være tilstrækkelig med en trussel, tages der skridt til at tackle risikoen og afhjælpe eller mindske virkningen af risikoen. Denne proces forekommer konstant i operationel risikostyring og er designet til at være en konstant vagtpost, der beskytter mod konsistente risici og identificerer nye risici, der kan vises i horisonten.
Eksempler på risici i operationer inkluderer udstyrsfejl, miljømæssige nødsituationer og menneskelige fejl. Operativ risikostyring kan reducere risikoen ved fejl i udstyret ved at sikre, at maskiner får korrekt vedligeholdelse og er i god reparation. Dette kan gælde for fremstillingsmaskiner eller tunge anlægsmaskiner, men kan også være så simpelt som at sikre, at et firmakøretøj har sikre bremser og dæk. Miljø nødsituationer inkluderer dårligt vejr, der forårsager forsinkelser i produktionen eller nye love, der begrænser driften.
Når problemer med menneskelig fejl strejker, sigter operationel risikostyring at reducere tab ved at uddanne medarbejdere. Uddannelse af medlemmer af en organisation kan give dem færdigheder og viden, der hjælper med at reducere forekomsten af afbrydelser på grund af menneskelig fejl eller skade. Skader kan både stoppe produktionen og udgøre en ansvarsrisiko for organisationen. Flittig træning af organisationens medlemmer kan hjælpe med at sikre, at de følger sikre og produktive procedurer. Typer af risikostyringstræning kan variere fra ergonomisk holdningsvurdering til førstehjælpstræning for arbejdsledere.
Ansatte kan også modtage træning, der fortæller dem, hvordan de skal håndtere nødsituationer, når de opstår for at reducere tab som følge af nødsituationen. At give personalet en beredskabsplan, såsom en brandudgangsplan eller en beredskabskontaktplan, kan hjælpe med at reducere medarbejderens ængstelse for potentielle risici eller afbrydelser i driften. Uddannelse gives til medlemmer på alle niveauer i organisationen for at sikre, at alle medlemmer af organisationen er trænet for og forpligtet til at reducere den identificerede risiko.