Hvad er mulighedsanalyse?
Mulighedsanalyse er strategien for at vurdere potentialet for en ændring eller forbedring for at forbedre genereringen af indtægter. Typen af muligheder vil variere, fra små chancer inden for en aktuel produktionsmodel, der fører til udgiftsreduktion eller øger den samlede effektivitet, til lanceringen af nye produktlinjer, der øger rentabiliteten for virksomheden som helhed. Hvorvidt målet er at øge overskuddet ved at reducere udgifter eller udvide udvalget af de tilbudte produkter, der gennemgår en mulighedsanalyse hjælper med at give en forståelse af, hvilke effekter, positive og negative, sandsynligvis finder sted, hvis en bestemt tilgang implementeres.
Med enhver form for mulighedsanalyse skal der besvares tre centrale spørgsmål for at analysen skal være effektiv. For det første, hvad er fordelene ved at implementere denne mulighed? Dernæst, hvilke bivirkninger vil sandsynligvis forekomme, når implementeringen finder sted? Endelig, hvordan vil implementeringen påvirke den samlede fOplysning af operationen og er resultatet værd at foretage ændringen?
Det første spørgsmål, der skal adresseres ved udførelse af en mulighedsanalyse, er at identificere de fordele, som ændringen vil medføre. For eksempel, hvis et brødfirma beslutter at udvide produktlinien ved at tilbyde hotdogboller sammen med dens brød, kan fordelene muligvis imødekomme et behov for nuværende forbrugere, der nu vil købe boller sammen med brød, hvilket fører til øget fortjeneste for virksomheden. Analysen vil se nøje på, hvilken udgift der er involveret i justering af produktionsprocessen, så bollerne kan produceres, hvordan emballagen skal designes, og hvad enhedsprisen for en pakke med boller skal være for at være konkurrencedygtig på markedet. Hvis det bestemmes, at de tilknyttede omkostninger kan modregnes af salget af bollerne og tjene et overskud for venturet, er der en god chance for, at denne mulighed er værd at forfølgeing.
Når det er bestemt, at der er værdi ved at forfølge ideen, vil mulighedsanalysen derefter fokusere på de potentielle negative effekter af implementering af denne nye strategi. Hvordan vil for eksempel produktionen af boller påvirke produktionen af brød? Hvis brødproduktionen påvirkes negativt til det punkt, at virksomheden producerer færre brød og ikke kan opfylde sine produktionsforpligtelser til de nuværende leverandører, kan fortjenesten fra BUN -produktionen muligvis være helt modregnet, hvilket efterlader virksomheden uden yderligere indtægter at vise for sine bestræbelser.
Enhver værdifuld mulighedsanalyse skal se på de langtrækkende effekter, der er forbundet med den ændring, der overvejes. Ofte betyder dette at se på ikke kun problemer med produktion og omkostninger, men også immaterielle faktorer. Skulle tilføjelsen af boller til produktionsprocessen betyde, at forbrugere ikke kan købe de brød, de ønsker, så vil de sandsynligvis tage deres forretning andetsteds, en handling, der effektivt undergraverIkke kun overskuddet fra brødene, men reducerer også forbrugermarkedet for boller. Ændringen ville således have en negativ effekt på indtægtsgenerering på lang sigt og ikke være værd at gøre.