Hvad er præstationsbaseret logistik?
Prestationsbaseret logistik er en model, der oprindeligt blev oprettet til brug af det amerikanske (US) Department of Defense (DoD), men er siden blevet afhentet af andre internationale forsvarsorganisationer. Den grundlæggende forudsætning for præstationsbaseret logistik er et skift fra data om rånumre til faktisk anvendt logistik. For eksempel blev der ved ældre logistiske modeller sammenlignet et endeligt antal af leveret mad med en samlet mængde af nødvendig mad. I den nyere model sammenlignes mængden af mad, der leveres til tiden på et specifikt sted, med den mængde mad, der kræves af det sted på det tidspunkt. Prestationsbaseret logistik er både rost og foragtet som en logistisk model.
Logistik er et meget gammelt felt, der kombinerer regnskab, videnskab og strategi til en kompleks pakke. I militær forstand er logistik støtten. Det dækker alt fra at få folk, hvor de har brug for at være, når de har brug for at være der, til at have nok kugler til rådighed til konflikter. Hvis det involverer at flytte mennesker eller genstande eller noget, der kræves af mennesker eller genstande, er det en del af logistikken.
Efterhånden som militære operationer blev mere komplicerede, blev behovet for detaljeret og specifik logistik mere vigtigt. Den amerikanske regering bestemte, at den i en samlet forstand ikke var i stand til at yde den nødvendige logistiske støtte til militæret til tiden og inden for budgettet. Mens visse dele af systemet havde det godt, blev andre begravet i unødvendige genstande eller manglede basale fornødenheder.
USA brugte en ældre logistikmodel, der fungerede meget godt i mange år. Sværhedsgraden med ældre modeller er ofte manglen på inkorporering af ny teknologi. Hastigheden, afstande og endepunktkrav til en militær operation adskiller sig væsentligt fra en lignende operation i 1950. Da den amerikanske regering historisk set har haft vanskeligheder med at tilpasse sig skiftende teknologier rettidigt, er begrebet præstationsbaseret logistik og logistisk privatisering blev en forkant metode.
Den nye metode kastede mange af de tidligere rådatametoder af logistisk værdi til fordel for en mere præcis metode. Den nye metode involverede at tage bud og ansætte private entreprenører til job, der tidligere blev udført ved hjælp af regeringsarbejdere. Da en privat virksomhed nøjagtigt kunne kontrollere produktions- og leveringsomkostninger, reducerede metoden affald og forbedret ressourcetilgængelighed. Da processer blev specificeret, blev individuelle konti ansvarlige for specifikke aktiviteter.
Disse nye metoder har haft blandede anmeldelser fra offentlige vagthundgrupper og regeringsinsidere. På den ene side har præstationsbaseret logistik gemt den amerikanske regering milliarder af dollars, og det sparede beløb stiger hvert år. På den anden side har de private kontrakter taget varme til formodet prisudhulning og skæring af hjørner på kvalitet i forhold til de tidligere regeringsproducerede materialer. Derudover har beskyldninger om favoritisme styrket programmerne siden deres start; ofte stammende fra en fremtrædende politiker, der sidder i et hyret selskabs styrende organ.