Hvad er prisvariation?
Prisvarians er et finansielt koncept, der bruges i ledelsesregnskab. Ledelsesregnskab eller budgettering, som det ofte kaldes, er anvendelsen af regnskabsmetoder til reelle forretningsspørgsmål. Budgettering forvandler finansielle oplysninger til en form, der er lettere at bruge til at tage hverdagslige forretningsbeslutninger. Variantteori og mere specifikt, prisvarians, beregner forskellen mellem et budgetteret og et planlagt beløb, hvilket gør det muligt for ledere at komme med deres estimerede og faktiske fortjeneste.
For at beregne prisvariansen for en hvilken som helst faktor, uanset om det er arbejdskraft, materialer eller salgspris, er fremgangsmåden den samme. Den estimerede pris trækkes fra den faktiske pris, og dette antal ganges med den faktiske mængde. Dette viser forskellen mellem hvad der var forventet og hvad der faktisk blev betalt. Dernæst ganges dette tal, der repræsenterer variansen eller ændringen, ganget med den faktisk anvendte mængde for at give mening til det specifikke projekt.
Der er mange forskellige anvendelser til implementering af prisvariansformlen. For det første kan det bruges af en manager til at finde ud af forskellen mellem hvad der blev budgetteret til at blive brugt på materialer og hvad der faktisk blev brugt. Ved at beregne forskellen i omkostninger og derefter multiplicere med det faktiske anvendte beløb, kan lederen få et fuldstændigt billede af, hvor mange penge der blev brugt, og derfor være i stand til at rapportere, om projektet var over eller under budget. Det samme kan siges ved beregning af prisvariationen på arbejdskraft eller ændringen i salgsprisen for et produkt.
Prisvarians er grundlæggende for analysen af budgetter. Uden at bruge metoden med prisafvigelse til at spore forskellen mellem planlagte udgifter og faktiske udgifter, bliver forberedelsen af et budget en ubrugelig forfølgelse. Dette skyldes, at denne metode fungerer som en måde at kontrollere ydelsen på. For eksempel betyder en negativ prisvarians, at de faktiske omkostninger var mindre end forventet, og dette er gunstigt. En positiv prisvarians betyder, at de faktiske omkostninger var mere end budgetteret eller forventet; dette er et negativt resultat, da der bruges mere end planlagt.
Prisvarians angiver, hvornår der skal gøres mere for at regere i udgifterne. Dette koncept bruges i forskellige brancher som et supplement til budgetteringsmodeller. Det er også en god måde at spore nøgelpersonals præstation, hvis en vigtig del af deres funktion er at holde prisniveauer inden for bestemte grænser.