Hvad er produktdiversificering?
Produktdiversificering er en proces, hvor virksomheder forsøger at udvide deres markedets rækkevidde og kundegrundlag ved at levere produkter noget anderledes end dem, som de er kendt for. Disse nye produkter kan simpelthen være udvidelser af eksisterende mærker, eller de kan være helt nye. Ved at deltage i produktdiversificering kan et selskab udvide sin forretning til nye områder og markeder og derved øge deres muligheder for fortjeneste. Der er nogle potentielle faldgruber til denne strategi, herunder muligheden for, at en virksomhed kan strække sig for tynd, eller at det kan fortynde sit originale brand med eksistensen af de nye produktlinjer.
Diversificering i enhver form er i det væsentlige en måde at styre risikoen på. Ved at fjerne alt fokus fra et område og sprede det mellem mange forskellige områder, er der mindre afhængighed af et hvilket som helst område at producere. Denne strategi kan bruges af investorer, der forsøger at sprede deres penge og få nye eksponeringsområder. Virksomheder, der sælger produktS til offentligheden kan også have brug for diversificering, især hvis de ikke kan opretholde deres virksomheder med kun et produkt eller tilgang. Af den grund er produktdiversificering en ofte effektiv forretningsstrategi.
Der er flere måder, hvorpå en virksomhed kan opnå produktdiversificering. Det behøver ikke nødvendigvis at være sammen med et helt nyt produkt, selvom det er en måde at opnå mangfoldighed på. Et bestemt brand kan være naturligt udvidet. For eksempel kan et firma, der sælger COLA, muligvis beslutte at få en række diæt colas baseret på deres originale formel, men med færre kalorier end det originale produkt.
I dette eksempel vil Cola Company beboer et nyt marked for de mennesker, der er bevidste om deres vægt. Det er et godt eksempel på, hvad produktdiversificering kan gøre. Det kan udvide publikum til et bestemt brand, og det kan forbedre den samlede bundlinje på en Company, hvis det gøres effektivt. Ideelt set kan de nye produkter eller brandudvidelser fungere som et supplement til det originale brand, så kunder, der er fortrolige med det originale brand, også kan have brug for de nye valg.
Det er vigtigt for erhvervsledere at indse, at der er nogle ulemper forbundet med produktdiversificering. For meget udvidelse kan til sidst fortynde det originale brand og forvirre de kunder, som virksomheden forsøger at nå. I et worst-case-scenarie kan det endda afskrække kunder fra det originale brand. Forretning, der er bekendt med at fremstille en type produkt, kan også snuble, hvis de ikke er bekendt med et nyt marked og dets kundebase.