Hvad er produktplanlægning?

Produktplanlægning er en proces, der bruges til at identificere og udvikle nye produkter. Formålet med planlægningen er at træffe valg om, hvilke produktideer en virksomhed skal investere i. Virksomheder kan henvende sig til produktplanlægning fra en række forskellige perspektiver. At have et system på plads, inden planlægningen begynder, er vigtigt, da det hjælper med at undgå spildt tid og skaber en ramme for beslutningstagning. Konsulenter, der er specialiserede i markedsføring og virksomheds beslutningstagning, kan være involveret i udviklingen af ​​et produktplanlægningssystem for en virksomhed, der kan imødekomme virksomhedens tilgang til forretning og samtidig hjælpe det med at undgå dyre blindgyder.

På ethvert givet tidspunkt bør en virksomhed have adskillige ideer til nye produkter og tjenester, der cirkulerer. Disse ideer kommer fra kunder, distributører, mennesker i virksomheden og forskning udført af virksomheden. Denne forskning kan omfatte undersøgelser, forskning på konkurrenter og undersøgelse af markedet for at identificere nye behov. En virksomhed skal være i stand til at handle hurtigt på tidssensitive produktideer og samtidig stoppe dårlige ideer i deres spor.

Mennesker, der er ansvarlige for produktplanlægning, kan komme fra forskellige afdelinger i en virksomhed. Dette er designet til at sikre, at mange forskellige perspektiver integreres fra starten. En gruppe kan beskrive et foreslået produkt, forklare, hvorfor det ville være værdifuldt at begynde at sælge, og demonstrere, hvilke slags omkostninger der er forbundet med udvikling og produktion. Rapporter fra individuelle produktplanlægningsgrupper kan evalueres for at udskille kandidater til videreudvikling.

Denne proces kan blive ekstremt kompliceret. Der kan være tilfælde, hvor ledere skubber gennem deres egne kæledyrsprodukter, for eksempel ignorerer problemerne med deres forslag eller anbefalinger fra personer, der er involveret i produktplanlægning. Virksomheder kan også være for langsomme med deres udvikling, hvilket resulterer i at gå glip af et potentielt nyt marked. De kan også handle for hurtigt og ende med et ikke-udnytteligt produkt. For virksomheder, der er involveret i fremstilling af produkter, der er forbundet med hurtigt udviklende tendenser, er det kritisk at kunne handle hurtigt og effektivt.

Et vigtigt aspekt af produktplanlægningen involverer at anerkende, at det kan være nødvendigt at opgive eller midlertidigt standse udviklingen af ​​et nyt produkt. Når man har tjeklister på plads for forskellige trin i planlægningsprocessen, giver virksomhederne mulighed for konstant at gennemgå produkter under udvikling. Hvis et produkt ser ud til at komme til kort, kan projektet stoppes, før virksomheden mister flere penge. Virksomheder, der er fast besluttet på at bringe hvert eneste produktforslag hele vejen gennem udvikling og på markedet, kan afvikle med dyre fejl.