Hvad er produktionshastighed?

Produktionshastighed er en beregning, der bruges i fremstillingsproduktionen til at bestemme den tid det tager at fremstille et stykke af et givet produkt. Produktionshastigheden bruges derefter til at identificere, hvor flaskehalse forekommer, så fabrikken kan planlægges at køre så effektivt som muligt. Nogle faktorer, der har indflydelse på produktionshastigheden, er materialeforsyning, menneskelige ressourcers tilgængelighed og dygtighed, maskinkapacitet og kundebehov.

Tilstrækkelig materialeforsyning er påkrævet for at sikre, at produktionshastigheden forbliver høj. Hvis materialet ikke er planlagt korrekt, kan der være driftstid eller periodiske arbejdsstop. Når folk eller maskiner ikke fungerer, falder produktionshastigheden pr. Stykke. De fleste produktionsoperationer arbejder meget tæt med deres forsyningsstyringsafdelinger for at planlægge materiale, der skal ankomme i tide til den planlagte produktionsstart. Hvis forsyningsstyring meddeler produktionsoperationer, at dele vil være sent, forsøges der på at planlægge forskellige produkter, så fabrikken kan fortsætte med at køre.

Menneskelige ressourcers tilgængelighed og dygtighed har også en enorm indflydelse på produktionshastigheden. For eksempel, hvis en bestemt operation kræver seks personer til at køre maskinen eller bygge produktet, og der kun er fire tilgængelige at arbejde, vil produktionshastigheden falde, fordi det vil tage længere tid for fire personer at udføre opgaven, end hvis det optimale antal af mennesker blev udnyttet. Satsen kan også påvirkes af arbejdstagerens dygtighed. Afhængig af kompleksiteten i produktionsprocessen kan nyansatte eller mindre kvalificerede arbejdstagere tage meget længere tid end erfarne arbejdstagere at fremstille produktet.

Maskinkapacitet er en anden faktor, der påvirker produktionshastighederne. Når produktet starter på produktionslinjen, starter "uret" i beregningen af ​​produktionshastigheden. Hvis der er flaskehalse eller arbejdsstop på grund af sikkerhedskopier i processen, er produktionshastigheden langsommere. Ingeniører eller produktionsledere udfører ofte tidsundersøgelser for at bestemme, hvor lang tid det skal tage at gennemføre hver operation. Hvis en bestemt operation ofte er den langsomste, vil teamet lede efter måder at strømline den for at maksimere, hvor meget produkt der kan produceres.

Andre kundebehov kan påvirke produktionshastighederne, hvis produktionslinjen skal stoppes for at indsætte et mere kritisk krav. Uplanlagte afbrydelser som dette påvirker produktionshastigheden negativt, så de anvendes kun, hvis kundekravene er så kritiske, at virksomheden kan miste ordren, hvis den ikke produceres og leveres med det samme. Dette kræver typisk en ledelsesoverskridelse og godkendelse samt et "postmortem" for at bestemme, hvordan man i fremtiden kan forhindre situationen.