Hvad er produktionsspidsen?

Produktionsarbejdsgang er en metode til at designe en plan, der er rettet mod effektivt at skabe og producere et produkt. I de fleste virksomheder inkluderer produktionsarbejdsgang alle aspekter af produktionen, fra opfattelsen af ​​produktet til at levere de færdige produktenheder til en tilfreds kunde. Almindelige opgaver, der er indarbejdet i produktionen, inkluderer at skabe og designe indholdet, opbygge produktet og sikre, at det leveres til kunden som bestilt. Da det er et omfattende, altomfattende middel til planlægning af et projekt, har dette system mange aspekter, der kan ændre sig baseret på kundens ordrekrav og virksomhedens behov og begrænsninger. På Internettet kan produktionsarbejdsgang betyde den metode, som en online indholdsproducent som en forfatter, kunstner eller musiker bruger til at skabe indhold.

Det første trin i enhver effektiv produktionsarbejdsgang er at skabe og designe det nye produkt. Den person, der opretter og designer et produkt, er ofte et professionelt produktdesign CalleD En industriel ingeniør, der er specialiseret i at designe ting til produktion. I en lille operation kan dette være produktions Workflow Manager, mens en større operation ofte vil have en dedikeret industriel designer.

Normalt designer en industriel ingeniør et produkt med visse mål i tankerne, som kan omfatte brugervenlighed, visuel appel og salgbarhed. Disse mål kan variere baseret på specifikke mål og specifikationer, der er tildelt det endelige produkt. Det er på dette tidspunkt i produktionsarbejdsgangsprocessen, at designere skaber et brand- og marketingmateriale til det kommende produkt.

Når et produkt er designet, går designet ind på fabrikken til produktion. Da materialer er nødvendige for at fremstille et produkt, er det at bestemme de nødvendige materialer og erhverve de nødvendige materialer til produktet et andet ansvar for en produktions workflow manager. Hvis en manager beskæftiger sig med planninG De mængder og typer materialer, der er nødvendige til projektet, bruger manageren materialekravsplanlægning. Dette trin i processen er nødvendigt for at undgå materialemangel eller overskydende, hvilket kan påvirke produktionsfremskridt og omkostninger.

Når produktionen er afsluttet, udsættes et produkt normalt for kvalitetskontrolprocedurer, der sikrer, at produktet opfylder kundens forventninger, før de forlader fabrikken. Kvalitetskontrol udføres normalt af en overvågning af produktionsarbejder, men nogle virksomheder har vigtige kunders ordrer dobbeltkontrolleret af en embedsmand i virksomheden. Med det færdige produkt kontrolleret for at sikre, at det har opfyldt specifikationer, skal produktionsarbejdsflow -manageren koordinere levering af det færdige og kvalitetskontrol - verificerede produkt til kunden.