Hvad er Project -idriftsættelse?

Project -idriftsættelse er en række processer til at sikre, at et projekt udfører sikkert og som forventet inden leveringstidspunktet til slutmodtageren. Dette kan involvere et antal personale fra projektudviklingsteamet og kræver afslutning af et utal af trin. Idriftsættelse kan starte tidligste stadier af projektet med planlægningsfasen, hvor teamet diskuterer målet med projektet og opstiller en tidsplan, tidslinje og budget til at nå målet.

I planlægningsfasen kan projektopdragelsen involvere opsætning af en rubrik til vurdering af fremskridt på forskellige stadier og holde projektet på sporet. Hvis klienten for eksempel er et universitet, der bygger et nyt videnskabslaboratorium, ville det første skridt være at skitsere, hvilke slags faciliteter, som universitetet har brug for, og projektbetjening kan omfatte forskningskoder og anmodning om feedback fra universitetsmedarbejdere for at finde ud af, hvilke slags faciliteter der er behov for, og for at udvikle en plan for bygningDem.

Når projektet flytter ud af planlægningen, og udviklingsholdet begynder at arbejde på det, fortsætter Project -idriftsættelsen. Personale vil med jævne mellemrum vurdere projektet for at se, om behovene og målene forbliver de samme, og for at bekræfte, at udviklingen forbliver i mål. Når problemer opstår, skal de løses, og disse kan omfatte behovet for at tackle nye projektanmodninger eller manglende korrekt at imødekomme et mål i planlægningsfasen.

Når projektet er afsluttet, flytter projektopdragelsen ind i den sidste fase med en streng kontrol og undersøgelse af alle systemer i projektet for at se, om de fungerer korrekt. Ideelt set, når systemer implementeres, vil udviklerne teste dem, men de er nødt til at tjekke igen i slutningen. I noget som en bygning inkluderer dette opgaver som at flikke alle lysafbrydere, indkalde elevatorerne og justere termostater for at teste varmeing og kølesystemer. Det kan også involvere at skubbe systemer til deres grænser for at se, hvordan de reagerer, såsom at indlæse en elevator til den maksimale angivne kapacitet og derefter måle dens ydelse.

Denne tilgang til kvalitetskontrol er ikke kun nyttig til nye projekter. Projektopdragelse er også værdifuld til rehabilitering og renovering af eksisterende projekter. Den samme række trin giver kontinuerlig feedback om projektets fremskridt. I planlægningsfasen kan teammedlemmer diskutere, hvad de vil gøre, hvordan de planlægger at gennemføre det, og de metoder, de kan bruge til at måle succes. Under projektudvikling vil de konstant revurdere, og de afsluttes med en grundig revision af projektet, før de afleverer det til modtageren.