Hvad er Supply Chain Analysis?
Forsyningskædeanalyse er processen med at evaluere hvert trin i en virksomhed, der leverer et produkt til kunderne. Analysen kræver en evaluering af hvert trin, fra det tidspunkt, virksomheden køber de rå produkter eller forsyninger fra leverandører eller leverandører indtil det tidspunkt, som virksomheden leverer produkterne til kunderne. Formålet med analysen er at bestemme, hvilke faser af processen, der kan forkortes, raffineres eller gøres bedre, for at forkorte den tid, det tager at levere produktet til kunderne uden at ofre produktets kvalitet eller kundeserviceniveauet for virksomheden.
Tankeprocessen bag forsyningskæden analyse er, at jo mere fleksibel en virksomhed kan være, desto mere sandsynligt er det at være i stand til at reagere på kundebehov. Flere andre fordele kan også komme til en virksomhed, der gennemgår analyse af forsyningskæden. Disse fordele inkluderer lige nok lager i stedet for at have overdreven eller ikke nok lager, forbedring af forStøbning af estimater og en forbedring i planlægning og planlægning.
Forsyningskædeanalyse starter med at kortlægge produktionsprocessen for en virksomhed fra begyndelsen til slutningen. Et flowdiagram er den typiske repræsentation for at kortlægge processen. Diagrammet identificerer alle spillerne i kæden, inklusive leverandørerne til de rå produkter, som virksomheden bruger til at fremstille eller fremstille det produkt, det sælger. Det kortlægger også interaktionen mellem spillerne, såsom hvordan råmaterialerne når virksomheden.
En vurdering af flowdiagrammet og interaktionerne mellem spillerne hjælper analysatoren med at bestemme, hvor der kan foretages ændringer for at forbedre strømmen. For eksempel kan diagrammet afsløre, at alle råmaterialer til produktion kommer fra forskellige udbydere, der er spredt i hele landet. Han eller hun kan identificere, at en af de leverandører, som virksomheden arbejder med, kan levereAlle råmaterialer. Mens omkostningerne ved råmaterialerne muligvis er lidt højere, kan forsendelses- og leveringsomkostningerne falde dramatisk, og at have forsyningerne fra en leverandør også kunne fremskynde leveringsprocessen.
Forsyningskædeanalyse fungerer sammen med logistikstyring - hvordan produktet eller informationen flyder fra et punkt i processen til et andet. Logistikanalyse og forsyningskædeanalyse giver forretningsførerne eller ejerne mulighed for at bestemme, hvordan man fremskynder overførslen af varer og information på hvert punkt i processen. Dette fremskynder at bringe produktet på markedet, hvilket er det, der tjener forretningsfolkene.