Hvad er forsyningskæde-analyse?
Supply chain-analyse er processen med at evaluere hvert trin i en virksomhed, der leverer et produkt til kunder. Analysen kræver en evaluering af hvert trin, fra det tidspunkt, hvor virksomheden køber råvarer eller forsyninger fra leverandører eller leverandører, indtil virksomheden leverer produkterne til kunderne. Formålet med analysen er at bestemme, hvilke trin i processen der kan forkortes, raffineres eller gøres bedre, for at forkorte den tid, det tager at levere produktet til kunderne uden at ofre kvaliteten af produktet eller kundeserviceniveauet for virksomheden .
Tankeprocessen bag supply chain-analyse er, at jo mere fleksibel en virksomhed kan være, jo mere sandsynlig er det at være i stand til at imødekomme kundernes behov. Flere andre fordele kan komme til en virksomhed, der også gennemgår supply chain management-analyse. Disse fordele inkluderer at have lige nok inventar i stedet for at have overdreven eller ikke nok lager, forbedring af prognosestimater og en forbedring i planlægning og planlægning.
Supply chain analyse starter med at kortlægge produktionsprocessen for en virksomhed fra begyndelsen til slutningen. Et flowdiagram er den typiske repræsentation for at kortlægge processen. Diagrammet identificerer alle kedens aktører, inklusive leverandører af de råvarer, som virksomheden bruger til at fremstille eller fremstille det produkt, den sælger. Det kortlægger også spillernes interaktion, såsom hvordan råvarerne når frem til virksomheden.
En vurdering af flowdiagrammet og interaktionerne mellem spillerne hjælper analysatoren med at bestemme, hvor der kan foretages ændringer for at forbedre flowet. For eksempel kan skemaet afsløre, at alle råvarer til produktion kommer fra forskellige udbydere, der er spredt over hele landet. Han eller hun kan identificere, at en af de leverandører, som virksomheden arbejder med, kan levere alle råvarer. Mens prisen på råmaterialerne muligvis er lidt højere, kunne forsendelses- og leveringsomkostningerne falde dramatisk, og hvis leverancer fra en leverandør også kan fremskynde leveringsprocessen.
Supply chain-analyse fungerer sammen med logistikstyring - hvordan produktet eller informationen flyder fra et punkt i processen til et andet. Logistikanalyse og forsyningskæde-analyse giver forretningsførere eller ejere mulighed for at bestemme, hvordan man kan fremskynde overførsel af varer og information på hvert punkt i processen. Dette fremskynder med at bringe produktet på markedet, og det er det, der tjener virksomheden.