Hvad er talentanskaffelse?

Talentanskaffelse er et udtryk, der bruges til at tale om processen med at finde, tiltrække eller på anden måde erhverve talentfulde mennesker til at arbejde for en virksomhed, samt om de skridt, der er taget for at bevare dem som ansatte. Da mange virksomheder er afhængige af deres ansatte for at få succes, er dette aspekt af forretningen ekstremt vigtigt for enhver virksomheds levetid. Der er mange forskellige teknikker til talentanskaffelse, der kan være en succes for en virksomhed, men i betragtning af vanskelighederne med denne proces praktiserer mange virksomheder rekrutteringsprocesser outsourcing. Ellers overvåges talentoptagelse normalt af en virksomheds personaleafdeling, som muligvis bruger en række strategier for at få det bedste talent til de mest rimelige omkostninger.

For mange virksomheder, der ikke kræver dygtige personer, er talentanskaffelse ikke et stort problem. Det er primært virksomheder, der kræver arbejdstagere med specifikke andre talent end at være i stand til at udføre basale servicefunktioner, der har brug for gode strategier for at ansætte arbejdstagere. For eksempel kan et grafisk designfirma eller et magasin gerne ønske at tiltrække personer, der har meget opfattet prestige i marken, og et edb-selskab ønsker måske at ansætte en programmør, der allerede har demonstreret en imponerende mulighed for programmering. Nøglen til erhvervelse af talenter er normalt at ansætte folk, der har et stort potentiale og forme dem til gode medarbejdere, men det er vigtigt at overveje graden af ​​kompatibilitet mellem den enkelte og virksomheden også.

En måde, hvorpå virksomheder forsøger at ansætte de bedste og mest talentfulde enkeltpersoner, er ved blot at være et firma, der tiltrækker denne type medarbejdere. Den anden vigtigste metode til at erhverve talent involverer rekruttering på skoler, beskæftigelsesbegivenheder og andre lokationer, der sandsynligvis vil tiltrække passende ansatte. Nogle virksomheder har succes ved at bruge nuværende medarbejdere til at finde yderligere ansatte gennem henvisningsprogrammer, som undertiden involverer at belønne den medarbejder, der giver henvisningen. Konkurrencer, auditions og andre unikke strategier kan også give virkelig exceptionelle medarbejdere.

Det er vigtigt at bemærke, at alle ansatte uanset færdighedsniveau i en eller anden forstand er en type talent. De fleste virksomheder finder ud af, at erhvervelse af nye medarbejdere ved en veldefineret proces reducerer risikoen for at blive tiltalt for forskelsbehandling. Derudover er det at have kompetente og billige dygtige medarbejdere den bedste strategi for nogle virksomheder, der ikke behøver at være på forkant. At tilbageholde medarbejdere i lang tid kan være en måde at opbygge talent, da færdigheder naturligt forbedres i løbet af ansættelsens varighed, skønt dette kræver, at den pågældende medarbejder har et vist niveau af hengivenhed til jobbet. Mens metoden til at opnå talent kan være anderledes for hver virksomhed, finder de fleste virksomheder, at det er værd at udgifterne til at investere i at finde en succesrig strategi for talentanskaffelse på lang sigt.