Hvad er erhvervelse af talent?

Talent erhvervelse er et udtryk, der bruges til at tale om processen med at finde, tiltrække eller på anden måde erhverve talentfulde mennesker til at arbejde for et firma, samt de skridt, der er taget for at bevare dem som ansatte. Da mange virksomheder er afhængige af deres ansatte for succes, er dette aspekt af erhvervslivet ekstremt vigtigt for ethvert selskabs levetid. Der er mange forskellige talentindsamlingsteknikker, der kan være succesrige for et firma, men i betragtning af vanskelighederne med denne proces praktiserer mange virksomheder rekrutteringsproces outsourcing. Ellers overvåges talentopkøb normalt af en virksomheds afdeling for menneskelige ressourcer, der kan bruge en række strategier for at få det bedste talent for de mest rimelige omkostninger.

For mange virksomheder, der ikke kræver dygtige individer, er talentindsamling ikke et stort problem. Det er primært virksomheder, der kræver arbejdstagere med andre andre talenter end at være i stand til at udføre grundlæggende servicefunktioner, der har brug for gode strategier til at ansætte Workers. For eksempel kan et grafisk designfirma eller et magasin muligvis ønske at tiltrække individer, der har en masse opfattet prestige i marken, og et computerfirma ønsker muligvis at ansætte en programmør, der allerede har demonstreret en imponerende evne til programmering. Nøglen til talentindsamling er normalt at ansætte mennesker, der har meget potentiale og forme dem til gode medarbejdere, men det er vigtigt at overveje graden af ​​kompatibilitet mellem individet og virksomheden også.

En måde, hvorpå virksomheder forsøger at ansætte de bedste og mest talentfulde personer, er ved blot at være et firma, der tiltrækker denne type medarbejder. Den anden hovedmetode til at erhverve talent involverer rekruttering på skoler, beskæftigelsesbegivenheder og andre steder, der sandsynligvis tiltrækker passende medarbejdere. Nogle virksomheder har succes med at bruge nuværende medarbejdere til at finde yderligere medarbejdere gennem henvisningsprogrammer, nogletider, der involverer at belønne den medarbejder, der giver henvisningen. Konkurrencer, auditions og andre unikke strategier kan også give virkelig usædvanlige medarbejdere.

Det er vigtigt at bemærke, at alle ansatte, uanset kvalifikationsniveau, i en eller anden forstand er en type talent. De fleste virksomheder finder ud af, at erhvervelse af nye medarbejdere ved en veldefineret proces reducerer risikoen for at blive tiltalt for forskelsbehandling. Derudover er det at have kompetente og billige dygtige medarbejdere den bedste strategi for nogle virksomheder, der ikke behøver at være i forkant. At fastholde medarbejdere i lang tid kan være en måde at opbygge talent på, da færdigheder naturligt forbedres over beskæftigelsesvarigheden, selvom dette kræver, at den pågældende medarbejder har et vist niveau af hengivenhed til jobbet. Mens metoden til at få talent kan være forskellig for hver virksomhed, finder de fleste virksomheder, at det er værd at investere i at finde en vellykket talentindsamlingsstrategi.