Hvad er loven om stigende mulighedsomkostninger?
Loven om stigende mulighedsomkostninger er et koncept, der ofte anvendes i erhvervslivet og økonomiske kredse. I det væsentlige siger denne lov, at når yderligere enheder af en vare fremstilles, vil mulighedsomkostningerne forbundet med denne produktion også stige. At forstå dette fænomen kan hjælpe virksomheder med at bestemme, om det er værd at vælge at vælge at øge produktionen, eller om de stigende mulighedsomkostninger betyder, at fordelene ved at gøre det er reduceret tilstrækkeligt til at fortjene vedligeholdelse af produktion på et lavere niveau.
For at forstå denne lov er det vigtigt først at definere, hvad der betyder ved muligheden for selve muligheden. Dette kaldes undertiden som en foregående produktion, hvilket betyder, at ressourcerne for at vælge en strategi eller metode til at producere en god, skal omdirigeres fra at producere andre varer. Mulighedsomkostningerne er repræsentative for, hvad der kunne opnås ved at bruge disse ressourcer på en anden måde, og hvordan denne anvendelse sammenlignes med fordelene i sidste ende genereret af Tden mulighed, der blev valgt.
En måde at forstå, hvordan loven om stigende mulighedsomkostningsfunktioner er at overveje en landmand, der beslutter, hvordan man tildeler plader af landbrugsjord til væksten af to afgrøder. I stedet for at tildele det tilgængelige jord lige mellem de to, vælger landmanden at plante 70% af jorden i majs og reservere resten til sojabønner. Selvom produktionen af majs øges takket være tildelingen af yderligere ressourcer til denne indsats, kan dette forårsage omkostningerne ved at producere sojabønner på den reducerede mængde jord, der skal stiger, på grund af det reducerede afkast på en satsning, der inkluderer en række faste udgifter. På dette tidspunkt er landmanden nødt til at afgøre, om fordelene ved at hæve flere majs modregner de øgede omkostninger ved at hæve færre sojabønner, og derefter justere tildelingen af ressourcer efter behov for at generere den mest ønskelige ende.
Den generelle concePT kan bruges på flere måder. Virksomheder kan gøre brug af det, når de planlægger produktionskvoter for forskellige produkter. Afdelinger kan bruge ideen, når de tildeler ressourcer til forskellige projekter. Selv små virksomheder kan tage loven om stigende mulighedsomkostninger i betragtning, når man designer skærme og layout af en butiks shoppingområde eller tildeler tid til visse typer back office -funktioner. Ved at holde dette koncept i tankerne er det ofte meget lettere at nå frem til en handlingsplan, der giver mulighed for at opnå den største fordel, mens de holder tab i skak.