Hvad er den logiske rammetilgang?
Den logiske ramme-tilgang er et projektstyringsværktøj, der oftest bruges i en international ramme. Værktøjet giver en række trin, herunder faser til plan og design, implementering og gennemgang og evaluering af hvert projekt. Rammen har brug for disse trin for at kunne arbejde et stort projekt korrekt fra start til slut. Tilsyn for hvert trin afhænger af antallet af parter, der er involveret i processen og projektlængden. Selvom den logiske ramme-tilgang giver mange fordele, er der ulemper ved dette styringsværktøj.
En vigtig fordel ved logiske rammer er plan- og designfaser. På disse knudepunkter omgiver de involverede parter et projekt fra hver side, stiller spørgsmål og dechiffrer svagheder i et projekt. Formålet med disse faser er at give beslutningstagerne den største mulighed for informationsindsamling. Mere støtte giver mulighed for en bedre beslutning, især når et stort, internationalt projekt er ved hånden. Alternativer til visse projektaspekter kan opstå i denne fase.
Implementering i denne styringsproces kan være lidt langsommere end andre metoder. Den logiske ramme tilgang har en tendens til at gå langsomt, fordi hvert trin tager tid at gennemgå og implementere korrekt. Eksterne faktorer kan også komme i spil i implementeringsfasen. Beslutningstagere, ledelse og andre parter kan alle være nødt til at logge på implementeringsprocedurer for projektet. Behovet for flere enkeltpersoner her sikrer, at alle projekttrin har de rette implementeringsprocedurer baseret på de involverede internationale parter.
Gennemgang og evaluering bruger typisk flere kommunikationsformer. Den logiske rammetilgang afhænger meget af kommunikation, da afstanden eller de geografiske begrænsninger kan gøre det vanskeligt at evaluere projekter. Evaluerere bruger ofte økonomiske målinger eller andre kvantitative værktøjer til evalueringsfasen. Plan- og designfasen tager længere tid under den logiske rammetilgang for at sikre korrekt drift. Dette fører også til mere nøjagtige evalueringer ved hjælp af korrekte målinger, hvilket giver plads til større økonomisk afkast på grund af den langsommere implementeringsproces.
For alle dens oplevede fordele er logiske rammer ikke et universalmiddel med hensyn til forretningsprocesser eller projektstyring. En betydelig ulempe er projektets ufleksibilitet; den detaljerede plan og designfaser kan begrænse en virksomhed eller virksomheder fra at ændre projekter, når de når et bestemt punkt. Omkostnings-fordel-analyse er også en potentiel ulempe. Medmindre den økonomiske opside er ret høj, kan et selskab opleve lavt afkast på investeret kapital. Systematisk træning og udvikling er også nødvendig under dette værktøj, hvilket kræver mere tid til at udvikle en virksomhed snarere end faktisk at gennemføre projektet.