Hvad er forholdet mellem organisationskultur og innovation?
Organisationskultur og innovation henviser til den måde, hvorpå en organisation kan udnytte innovation og kreativitet til at gøre sig mere relevant og stemme overens med kundernes behov og det stadigt udviklende marked. At køre en succesrig organisation handler ikke kun om den interne struktur i organisationen; det involverer også nødvendigvis det ydre miljø, hvor organisationen skal fungere. Med henblik herpå skal organisationen kigge efter måder, hvorpå den effektivt kan levere sine tjenester til forbrugerne, og det er her opfindsomhed spiller ind.
En organisation, der nægter at vokse eller reagere på ændringer i kulturen og vanerne i det miljø, den opererer i, vil snart udfases af mere opfindelige og kulturelt progressive organisationer. For eksempel med indkomsten af Internettet, indså pladeselskaberne, at de var nødt til at benytte sig af den kultur, hvor de fleste mennesker nu kiggede på Internettet som en kilde til at erhverve ny musik i modsætning til shopping i musikforretninger. De fleste pladeselskaber forsøgte at bekæmpe de innovative iværksættere, der så dette behov skabt af kulturen og udnyttede det. Disse organisationer indså snart, at de kæmpede for en tabende kamp, fordi de ikke kunne ændre kulturen.
For at sådanne virksomheder kunne overleve, var de nødt til at tilpasse sig den skiftende kultur ved at komme med innovative måder at markedsføre deres produkter på. Dette førte til officielle online platebutikker, hvor folk kunne downloade musik af deres yndlingsartister. Innovationen er sådan, at fans enten kan købe en favorittsang eller hele pladen. Selv dette er en innovation fra en periode, hvor folk var nødt til at købe hele pladen bare for at lytte til en yndlingssang.
Sådan organisationskultur og innovation er nødvendig, hvis organisationer skal lykkes i et konkurrencedygtigt marked. Succesen med organisationskultur og innovation i enhver organisation er ofte afhængig af god ledelse. Gode ledere er vigtige i søgen efter organisatorisk kreativitet og innovation. En god leder er fordomsfri, dynamisk, visionær, karismatisk og intelligent. Denne leder bruger sine talenter til at inspirere og stimulere medarbejderne i en organisation til at komme med opfindelige ideer i tråd med organisationens mål.
Organisationskultur og innovation betyder undertiden at skubbe barrierer i et forsøg på at foregribe markedets behov i tråd med et forventet kulturskifte. Dette indebærer aktivt at søge efter nye muligheder på markedet og eksperimentere med nye koncepter. Det kan endda betyde, at man tager et vist mål for de beregnede risici for at fremstå som gangsættere på det konkurrenceprægede marked.