Hvilken rolle har situationen analyse i marketing?

Situationsanalyse er en integreret del af marketing. Det kan betragtes som grundlaget for enhver markedsføringsplan, fordi analysen af ​​ethvert resultat, der stammer fra situationsanalysen, vil bestemme retningen for marketinginitiativet eller -drevet. Situationsanalysen henviser til de kombinerede eksterne og interne faktorer, der er relateret til markedsføringsbeslutninger. Et forhold mellem situationen og analysen i markedsføring er dens anvendelse til at finde ud af, hvad virksomheden handler om. Hvis en virksomhed nøjagtigt kan definere sig selv og hvad den står for, har den en bedre chance for at udtænke en effektiv markedsføringsstrategi baseret på dens kerneværdier og overbevisninger.

Det første trin, når man identificerer virksomhedens sammensætning, er at liste virksomhedens mål. Det er vigtigt at indgå i, hvad virksomheden sigter mod at opnå, virksomhedens kultur, den type image, virksomheden ønsker at præsentere, og hvilke slags produkter det vil tilbyde. Dette er en måde, hvorpå situationsanalyse i marketing kan være effektiv. En anden måde at bruge situationsanalyse i marketing er ved at identificere virksomhedens samarbejdspartnere. Sådanne mennesker inkluderer de forskellige leverandører og distributører.

Bestemmelse af alt, der er relateret til kunderne, er en brug af situationsanalyse i marketing. Denne særlige situationanalyse henviser til egenskaber som forbrugernes adfærd, antal forbrugere, identificerbare markedssegmenter og forbrugsvaner for forbrugerne. Andre aspekter inkluderer forbrugertendenser, proces til distribution af varer og tjenester til forbrugere og motiverende faktorer, der påvirker køb af varer og tjenester. Denne situationsanalyse tilføjes andre, hvilket gør det muligt for organisationen at udarbejde en solid markedsføringsplan.

Analyse af konkurrenter er en situationsanalyse, der også kan bruges til at tage markedsføringsbeslutninger. En sådan analyse inkluderer overvejelser om, hvorvidt konkurrencen er direkte eller indirekte, hvilke typer produkter der tilbydes af konkurrenter, hvilke typer forretningsstrategier og markedsføringsplaner, som konkurrenterne bruger, og den måde, konkurrenterne handler på markedet. Denne analyse vil adskille styrker og svagheder hos de forskellige konkurrenter med henblik på korrekt at tackle dem.

Andre overvejelser til i den situationelle analyse inkluderer økonomiske spørgsmål som inflation, konjunkturcyklen og også rentesatserne. Det inkluderer eksterne faktorer såvel som det politiske klima, regeringspolitikker og lovgivningsmæssige regler, der kan påvirke virksomheden. Teknologi og dens potentialer undersøges også med henblik på at finde ud af, hvordan det gælder for virksomheden.