Hvad er den typiske organisationsstruktur for en bank?
Bankens organisationsstruktur inkluderer typisk en øverste direktør, der yderligere understøttes af andre seniormedlemmer. I en detailbank adskilles strukturen typisk af de forskellige funktioner, der spænder fra elektroniske banktjenester til kundeservice og ledere af bestemte afdelinger. En institutionel bank er ofte stærkt segmenteret, hvor seniorledere fører hver afdeling.
Investeringsbanker er ofte globale og er blandt de største finansielle institutioner. En banks organisationsstruktur i dette segment af finansielle tjenester er derfor ofte mangesidig og kompleks. En administrerende direktør (CEO) er typisk leder af alle bankens operationer, selvom der er andre øverste medlemmer, herunder en finansdirektør (CFO) og flere administrerende direktører, der er udnævnt til at støtte administrerende direktørs rolle. Der er også et bestyrelse, der skal påvirke en banks operationelle strategi og for at holde aktionærernes interesse i tankerne. En anden række divisioner, herunder risikoverholdelse, investeringsbank og handel, bidrager også til en banks organisationsstruktur.
Frontkontoroperationer i en institutionel bank, såsom en investeringsbank, inkluderer jobopgaver, der kræver direkte kommunikation med klienter. Disse funktioner kan omfatte formuestyring, handel med finansielle værdipapirer eller investeringstjenester. I disse afdelinger genereres fortjenesten af salgsaktiviteterne, der udføres af disse investeringsfolk. Bankens organisationsstruktur kan udvides til midterkontortjenester. I dette segment overvåger fagfolk risikostyringsprocedurer og sikrer, at en finansieringsinstituts praksis forbliver i overensstemmelse med lovgivningsmæssige standarder.
Back office-personale er et andet organisatorisk segment af en institutionel bank. Fagfolk i dette afsnit tilbyder support til frontkontorets personale. Disse personer kan være involveret i risikostyring, men udfører også de funktioner, der holder de interne operationer i en bank kørende korrekt, såsom regnskabsafvikling og personalestyring.
I en detailbankindstilling, hvor de enkelte kontoejere foretager indskud, har organisationsstrukturen færre kanaler. Ligesom en investeringsbank er der typisk en administrerende direktør, der er lederen af organisationsstrukturen. Blandt andre øverste ledere er en chef for detailbankudvidelse ud over en filialnet som leder. En manager er også udpeget til at føre tilsyn med elektroniske transaktioner, der forekommer i en bank, og denne del af operationerne kan være grupperet som en del af informationsteknologidivisionen. Marketingoperationer kan være inkluderet som en del af kundeserviceaftaler.