Hvad er den typiske organisationsstruktur for et reklamebureau?

Et reklameagenturs organisationsstruktur afhænger af forskellige faktorer, såsom størrelsen af ​​virksomheden, antallet af ansatte i virksomheden og mængden og værdien af ​​konti, som virksomheden har erhvervet. I de fleste butikker er præsidenten og administrerende direktør (CEO) på øverste niveau. Efter præsidenten fungerer afdelingerne i en lateral ordning af lige stor betydning, da alle afdelinger er indbyrdes afhængige af hinanden. Disse afdelinger er adskilt mellem fire til fem forskellige aspekter af reklamevirksomheden, herunder kreative afdelinger og kontoadministratorer.

Præsidenten eller administrerende direktøren er typisk på øverste niveau i organisationsstrukturen. Han eller hun er ansvarlig for at styre agenturets daglige drift og fordele økonomien. Derudover hjælper denne person med kontostyring, marketing og reklamestrategier.

Under administrerende direktør er kontoadministratorer, den kreative afdeling, mediekøbere og trafik- eller produktionsstyring. Kontostyrere er ansvarlige for at bringe nye forretninger ind i agenturet. Når kontoen er oprettet, er kontoadministrator og klient enige om markedsførings- og reklamemål. Kontoledere fastlægger et budget og en frist for gennemførelse af projektet.

Tekstforfattere og kunstdirektører er i den kreative afdeling og arbejder begge tæt sammen for at udvikle overbevisende og mindeværdige reklamekampagner. De tager retning fra kontoadministratorer til at imødekomme kundens behov. Det kreative team er ansvarligt for at præsentere en række ideer, som kontoførerne skal vælge fra. Sammen med kontoadministratorerne opretter de et produktionsbudget for foreslåede annoncer og er til stede for klientpræsentationer.

En af de vigtigste afdelinger i et reklamebureau er mediekøbere og produktionsledelsesteam. Mediekøbere sikrer de bedste priser for annonceplacering i trykte, medier eller online, og de bestemmer annoncens succes. Produktionsledelsesteamet er ansvarligt for at sikre, at alle afdelinger er i overensstemmelse med de budgetretningslinjer, der er angivet af klienten og kontoadministratorerne. De sikrer, at hver enhed overholder tidsfristerne og verificerer de færdige reklamer. Derudover er produktionsledelsesteamet ansvarlig for alle administrative opgaver på kontoret.

Der er et tredje lag i organisationsstrukturen for et reklamebureau, der består af supportpersonale, der er ansvarlige for at hjælpe nogen af ​​nøglemenneskerne i andre afdelinger. Hver afdeling har sine egne specialiserede supportpersoner til at udføre visse opgaver og hjælpe med at levere vellykkede reklamekampagner.