Hvad er værdibaseret styring?
Værdibaseret ledelse (VBM) er en forretningsstyringsstrategi, der sigter mod at beskytte værdien af forretningsdriften under hensyntagen til virksomhedens kernemission og driftsstrategi. Opgaven med at engagere sig i denne type ledelsesstrategi involverer ofte at forstå en hel del om, hvordan virksomheden fungerer, de udfordringer, som virksomheden i øjeblikket står overfor, og hvor virksomheden ønsker at være fem, ti og 20 år ned ad vejen. Den faktiske proces vil variere noget fra en forretningsindstilling til en anden, baseret på de specifikke egenskaber og mål, der er forbundet med den enkelte virksomhed.
Selvom der er flere forskellige tilgange, der er udpeget som et middel til at engagere sig i værdibaseret styring, bemærker de fleste metoder, at det er nødvendigt for at forstå en hel del om virksomheden selv. Dette betyder at have et solidt greb om arbejdsfilosofien for operationen, normalt benævnt virksomhedsmissionen. Sammen med missionen kræver værdibaseret ledelse også at identificere de handlingsforløb, der bruges til at opnå forretningsfilosofien. Dette kræver evaluering af detaljerne om, hvad hver enkelt person involveret i ledelsen af virksomheden har til opgave at udføre, og hvordan disse opgaver får form i de daglige aktiviteter i virksomhedsdriften.
På mange måder handler værdibaseret ledelse om oprettelsen af en virksomhedskultur, der medvirker til konstant at skabe værdi for virksomheden. Dette hjælper med virksomhedsvæksten, hvilket igen øger virksomhedens værdi for investorerne. Ved at styre virksomhedens aktiver på en måde, der hjælper med at bevæge virksomhedens værdi opad, er det mere sandsynligt, at de, der arbejder i organisationen, udvikler loyalitet, der omsætter til større produktivitet. Samtidig noterer investorerne værdienstendensen med virksomheden og er mere modtagelige for at investere kapital i driften, enten hvad angår levering af venturekapital til et nyt projekt, såsom en projektlancering eller -udvidelse, eller ved at købe aktier udstedt af aktier af virksomheden.
Effektiv værdibaseret ledelse kræver også et kommunikationsniveau, der involverer alle, der er tilknyttet virksomheden. Den åbne kommunikationslinje fra hvert niveau til fase til andre niveauer og faser hjælper også med at skabe en virksomhedskultur, der ses som understøttende og pleje, og som er i stand til at øge produktiviteten og loyaliteten blandt medarbejdere, officerer og investorer. Oprettelsen af denne type værdi spildes ofte overfor forbrugernes opfattelse af virksomheden, en fordel, der gør det muligt at sikre, opretholde og vokse markedsandele over tid og fortsætte med at bevæge virksomheden stadig tættere på at opnå både kortsigtet og lang tid -tidsmål.