Hvad er gensidig bestemmelse?

Gensidig determinisme er et nøgleudtryk udviklet af Albert Bandura, bedst kendt for sit psykologiske arbejde inden for området social-kognitiv teori. Udtrykket henviser til en model, som Bandura udgør, der demonstrerer individuelt interaktionsmiljø. Det inkorporerer nogle ideer om adfærdsmæssighed, men understreger forestillingen om, at miljø ikke er det eneste, der påvirker adfærd. I stedet påvirkes mennesker af deres egen selvtillid, tanker, ideer og også miljøet, men derudover påvirker de gennem deres opførsel og holdninger den måde miljøet fungerer på; der er frem og tilbage kommunikation mellem det indre selv, handling og den ydre verden.

Diskussion af gensidig determinisme bruger ofte et visuelt hjælpemiddel, tegnet form som en trekant. Øverst i trekanten er ordet, opførsel, og de to hjørner af trekanterne beskrives som personlige og miljømæssige faktorer. Pile går frem og tilbage mellem hvert ord, der viser, at ingen af ​​disse tre ting udelukkende er påvirket af en anden faktor, og indflydelse kører begge veje. Denne visuelle skildring gentager det grundlæggende koncept, at mennesker er formet af deres miljø og former det.

Det kan være vanskeligt at forstå gensidig determinisme uden eksempler, og disse er lette at finde. En mand går muligvis i rådgivning, fordi han ikke kan besætte et job, hans økonomi er dårlig, og han har lyst til en fiasko. Et af hans påstande kunne være, at han hader arbejde, men nogen, der tager gensidig determinisme i betragtning, måske undre sig over, hvorfor det er tilfældet.

Hvis mandens manglende evne til at ansætte et job har været på grund af dårlige arbejdsvaner og hans had til arbejde, kan han meget vel have påvirket arbejdsgiverne til ikke at beholde ham som en medarbejder. Hvis hans holdning på arbejdet var forfærdelig, er chancerne for, at ingen manager eller chef gjorde det lettere, og situationen gradvist ville forværres, indtil manden blev fyret. Da ydre eller eksterne stimuli kan påvirke adfærd, kan hvert job blive værre, og mandens holdning ville fortsat være forfærdelig og påvirke ledere til ikke at lide ham. Opførsel, miljø (som socioøkonomisk status) og manden ville lide.

Heldigvis kan mennesket studere sig selv og få hjælp gennem ting som erhvervsrådgivning eller psykoterapi for at bestemme, hvordan man ændrer den måde, han tænker og føler på arbejde. Da han kan ændre personlige faktorer, kan han også ændre sit miljø. Dette er en tankevækkende proces, og frem og tilbage fortsætter, hvilket betyder, at hvis manden ender med at have en frygtelig manager i sit næste job, kan det være let at glide tilbage til negativ påvirkningsadfærd.

I det væsentlige udgør gensidig determinisme, at der er en reel mulighed for ændring, der findes i personen, givet passende hjælp, men at en person altid vil blive påvirket af faktorer udefra. Adfærd er en kompleks sag, der kræver flere angrebsområder, hvis det ville blive ændret. Dette er ikke desto mindre muligt med veludformede programmer, der tager højde for personens vigtighed i at ændre miljøet, og som er realistiske om miljøet, der ændrer personen.