Hvad er materialekravplanlægning?
Planlægning af materialekrav (MRP) er et system med stigende overskud gennem forbedret planlægning af produktionstider, lagerbehov og endelig levering af produkter. Systemet bruges normalt som en softwareapplikation, men det kan også implementeres med succes ved hjælp af blyant og papir. MRP -software opdateres regelmæssigt for at imødekomme de ændrede behov hos forskellige virksomheder og industrier.
De tre mål for et materialekravsplanlægningssystem er at opretholde det mindst lagerbeholdning, der kræves for at opfylde jobkravene; At garantere de færdige produkter kan produceres og leveres rettidigt; og til effektivt planlægning af køb, fremstilling og levering til flow uden afbrydelse eller hændelse. Undladelse af at udføre i et af disse tre områder vil have negativ indflydelse på resultatet af hele projektet. Overvågning af hver af faserne og hurtigt implementering af løsninger er afgørende for MRP -succes.
Materialkrav Planlægningskoncept var udvikletD i 1960'erne og raffineret og forbedret til de tidlige 70'ere. I 1975 var det så vellykket, at det var blevet implementeret i omkring 150 virksomheder i Europa og USA. I 1981 havde omkring 8.000 virksomheder omfavnet MRP -metodikken. Mindre end ti år senere, i 1989, var cirka en tredjedel af alt softwaresalg i Amerika MRP-baserede.
MRP's popularitet skyldes stort set dens enkelhed, både i koncept og udførelse. De grundlæggende principper er at planlægge arbejdskraft, produktion og lagerbeholdning til konsekvent at opfylde leveringsplaner med tilstrækkelige, men alligevel ikke-eksponerende lagerbeholdning og strømlinede produktionsplaner. Dette kræver analyse af materiale behov og ideel fremstillingsplanlægning for at imødekomme leveringsplaner. Succesfuld planlægning på disse områder sikrer høje fortjenstmargener, øget produktivitet og tilfredse kunder.
Når produktions- og fremstillingsoperationer får en nEW Order, ledere i flere afdelinger krypteres for at bestemme, hvor hurtigt og hvor rentabelt jobbet kan afsluttes. Planlægning af materialekrav opfordrer disse beslutningstagere til først at besvare tre grundlæggende spørgsmål: Hvad er fristen for levering? Hvor mange enheder kræves? Hvilke materialer kræves for at fremstille det færdige produkt?
MRP -software forenkler processen og kan tilpasses til enhver form for fremstilling eller produktionsmiljø. Den udvikler en plan baseret på oplysninger, der er indtastet i systemet om nøglefaktorer i effektiv produktion og projektets rentabilitet. Softwareprogrammet udvikler derefter en produktionsplan baseret på regninger af materiale, lagerstatus, masterproduktionsplaner, åbne ordrer og salgsprognoser.
Virksomheder kan drage fordel af mange forskellige måder gennem planlægningssystemer til materialer. Disse fordele inkluderer reduktioner i mangel, lagerniveauer, lager- og købsomkostninger; kortere ledetider; og leSS overarbejde. Forbedrede forsendelsestider, højere niveauer af kundetilfredshed, øget produktion og bedre kvalitetskontrol er også almindelige resultater af MRP -påvirkninger.