Hvad er kaosmodellen?
Softwareudvikling er en kompleks operation, der kræver en forretningsfærdighed og grundlæggende forståelse af teknologi. Mange rammer er blevet defineret og brugt i computersoftwarebranchen for at sikre, at software imødekommer kundens behov. Kaosmodellen er en softwareudviklingsmodel, der bruger komponenter i smidig udviklingsramme og ramme for vandfaldsudvikling, men ser på de unikke behov ved problemløsning for at skabe effektiv softwarekode.
Kaosmodellen og kaoslivscyklussen blev først introduceret af LBS Raccoon i 1994. Inden for denne model er alle projekter defineret med en lineær problemløsningssløjfe og virkningerne af gruppedynamik i et organisations- og softwareudviklingshold. Hvert problem i modellen er opdelt i en mindre problemløsningssløjfe baseret på laget i organisationen.
Lineær problemløsning er processen, hvor et problem løses på en lineær måde gennem trin eller processer. Kaosmodellen lineær problemløsningsløkke består af en problemdefinition, teknisk udvikling, løsningsintegration og status quo. Det centrale element i modellen er den lineære problemløsningsløkke, der bruges på alle niveauer i programmet og organisationen.
Inden for kaosmodellen er der flere niveauer af krav. Dette er programniveau, komponentniveau, funktionsniveau og en kodelinjelinie. Kerneideen bag modellen er, at softwarekode er en kompleks integration af tusinder af moduler, funktioner og kodelinjer. Dette kaos af integration garanterer en metode, der definerer integrationen mellem hele programmet og koden, der definerer dette program.
De fleste softwareudviklingsmetodologier i dag fokuserer på kommunikation og detaljeret udviklingsproces. Denne tilgang skaber en gennemsigtighed mellem ledelsesbegivenheder på højt niveau og forståelse af udviklingsholdet om emner og prioriteter. Kaosmodellen definerer et nødvendigt lavere tolkningsniveau og forsøger at adressere softwareudvikling fra en lineær problemløsningsproces, hvilket er grundlæggende i al softwareudvikling.
Agile rammer kræver, at kunder prioriterer forretningsfunktionalitet til implementering. Chaos-modellen søger at løse de vigtigste problemer først fra topniveau-programmet til kodegenerering på laveste niveau. Denne fulde programvisning af en softwareapplikation fremhæver det kritiske behov for at inkludere et enkelt kodeniveau-design, der skal udføres for at imødekomme programniveaukravene.
Denne model redegør for den humanistiske side af en udviklingsindsats. Udviklingsholdet er lavet af enkeltpersoner, der skal designe og konfigurere modulerne i softwareprogrammet. Hvert teammedlem skal tage kritiske beslutninger i koden, der kan påvirke hele programmet. Kaosmodellen tegner sig for samspillet mellem teammedlemmerne, når de foretager kodningsændringer.
Den lineære problemløsningsløkke antager, at udviklingsholdet skal være kommunikativt med teamet og sikre, at den korrekte teknik implementeres. Denne fremgangsmåde vil begrænse risikoen for for meget konstruktion af en løsning. Softwareudviklere, der bruger kaosmodellen, udvikler produkter med en lineær problemløsningssløjfe og underkomponenter til at styre kompleks softwareoprettelse.