Machen Kabinen die Arbeitnehmer produktiver?

Bürokabinen scheinen die Produktivität der Arbeiter während der Ausführung von "Kopf nach unten" zu verbessern, z. B. Textverarbeitung oder -anmeldung, können jedoch Produktivitätsprobleme verursachen, wenn die Arbeitnehmer frei miteinander kommunizieren müssen. Um dieses Problem anzugehen, erstellen eine Reihe von Unternehmen jetzt Schoten von Schreibtischen, die den spezifischen Anforderungen jeder Abteilung gerecht werden sollen. Diejenigen Arbeiter, die Interaktivität und offene Kommunikation benötigen, können in Würfel mit niedrigen Wänden arbeiten, während diejenigen, die mehr Privatsphäre benötigen, Schreibtische von hohen Wänden und sogar einer Tür umgeben können.

Als das Konzept einzelner Kabinen für Büroangestellte 1968 erstmals eingeführt wurde, war es Teil einer größeren Vision namens "Action Office". In der Vergangenheit verwendeten viele Unternehmen einen "offenen Bullpen" -Ansatz, bei dem Reihen von Schreibtischen in eine zentralisierte und oft unpersönliche Anordnung gestellt wurden. Der Erfinder der Bürokabine, ein Mann namens Robert Propst, stellte vor, die Produktivität der Arbeitnehmer zu verbessern, indem er ein C bereitstelltUstomisierter Arbeitsbereich, der Ablenkungen minimierte. Die Arbeitnehmer konnten dann ihre zugewiesene Arbeitsbelastung auf eine Art und Weise ausbreiten, die am effizientesten war, anstatt sich auf beengte "eingehende" und "ausgehende" Anmeldesysteme zu verlassen.

Unter dem ursprünglichen "Action Office" -Konzept sollten Kabinen gemäß den Bedürfnissen der Arbeitnehmer nach Interaktion zusammengefasst werden. Einige wären offen und zugänglich, während andere für die als "Kopf nach unten" als "Head Down" -Anarbeit geliefert wären. Unter den ursprünglichen Konfigurationen würden sie die Produktivität der Arbeiter verbessern, indem sie eine gewisse Privatsphäre und Anpassung bereitstellen, aber die Fähigkeit, mit anderen zu kommunizieren, wäre immer noch eine Überlegung.

Im Laufe der Zeit machte die Idee, Kabinen zu verwenden, um Arbeitnehmer mit gemeinsamen Bedürfnissen zu vereinen, wirtschaftlichen Bedenken. Die Kabinen stellen jetzt die effizienteste Möglichkeit für die verfügbare Platzfläche dar, was eine wichtige Überlegung in derHochversuche Geschäftsviertel. Sie können einzelne Arbeitsbereiche abgrenzen, können aber auch zu Moralproblemen führen, da sich die Arbeitnehmer in semi-privaten "Nestern" mit wenig Kontakt mit der Außenwelt einschränken fühlen. Wenn die Moral der Arbeiter niedrig ist, leiden auch die Produktivität.

feststellen, ob die Verwendung von Bürokabinen allein einen Einfluss auf die Produktivität der Arbeitnehmer haben kann. Es gibt eine Reihe anderer Faktoren wie Zufriedenheit und Erfahrung in der Arbeit, die sich auf die Produktivitätsniveaus einzelner Mitarbeiter auswirken könnten. Einige haben spekuliert, dass die erhöhte Privatsphäre und der klar definierte Arbeitsbereich möglicherweise eine Verbesserung gegenüber den Open Bullpen Office -Konfigurationen der alten Bullpen gewesen sein könnten, aber die Kabine hat nicht nachgewiesen, dass die Produktivität der Arbeitnehmer ausreicht, um sie vollständig erfolgreich zu bezeichnen.