Wie können Zusatzleistungen zur Steigerung der Mitarbeiterproduktivität eingesetzt werden?

Viele Menschen glauben, dass die Erhöhung von Zusatzleistungen oder Leistungen, die nicht vorgeschrieben sind, Loyalität schafft und die Produktivität der Mitarbeiter steigert. Einige argumentieren, dass diese Überzeugungen falsch sind, aber viele andere unterstützen sie. Es wäre schwierig, die Auswirkungen aller möglichen Nebenleistungen zu untersuchen, aber ein Blick auf einige kann den Arbeitgebern einen Eindruck davon vermitteln, wie die Produktivität der Mitarbeiter durch das Angebot von Nebenleistungen gesteigert werden kann.

Einige Länder bieten kostenlose Gesundheitsversorgung an, in anderen Ländern müssen die Menschen jedoch eine Versicherung abschließen. Das Anbieten von Krankenversicherungen ist eine Nebenleistung, deren Qualität direkt an die Produktivität der Mitarbeiter gebunden sein könnte. Im Allgemeinen sind kranke Arbeitnehmer keine produktiven Arbeitnehmer, und die den Arbeitnehmern angebotenen Versicherungen sollten erschwinglich sein und einen angemessenen Versicherungsschutz bieten. Bei der Erschwinglichkeit sollten zusätzlich Faktoren wie Zu- und Abzüge berücksichtigt werden.

Höhere Zuzahlungen und Selbstbehalte senken die Arbeitgeberkosten, aber wenn sie schlecht bezahlte Arbeitnehmer von der Suche nach medizinischer Versorgung oder Wellness-Betreuung abhalten, kommt die Versicherung kranken Arbeitnehmern nicht zugute. Der Versicherungsschutz sollte sich auf die Familie erstrecken, da die Produktivität der Arbeitnehmer auch beeinträchtigt werden kann, wenn Familienmitglieder krank werden. Wenn die Mitarbeiter bei Bedarf eine erschwingliche Gesundheitsversorgung für sich selbst oder die Familie haben, kann die Produktivität der Mitarbeiter aufgrund der besseren körperlichen Gesundheit und aufgrund der Loyalität des Unternehmens für die Inanspruchnahme dieser Leistung steigen.

Ein weiterer gesundheitsbezogener Nebeneffekt, der mit einer höheren Mitarbeiterproduktivität verbunden ist, ist der Zugang zu Fitnessclubmitgliedschaften oder zu Workout-Einrichtungen vor Ort. Dieser und andere Wellness-Vorteile können sich positiv auswirken. Es kann einen direkten Zusammenhang zwischen der körperlichen Gesundheit und der Fähigkeit zu härterer Arbeit geben. Der Zugang zu Fitnessstudios, Ernährungsberatern, Programmen zur Gewichtsreduktion und dergleichen kann dazu führen, dass gesündere Mitarbeiter mehr Energie für die Arbeit haben.

Natürlich kann die Produktivität der Mitarbeiter durch gewinnorientierte Nebenleistungen gesteigert werden. Durch den Erwerb von Aktien oder eines Teils des Gewinns eines Unternehmens wird den Mitarbeitern mitgeteilt, dass das Unternehmen durch ihre Bemühungen steigt oder fällt. Dies ist nicht immer der Fall, da die erzielten Gewinne relativ gering sein können. Weitere Vorteile, die sich als motivierender erweisen könnten, sind Mitarbeiteranreizprogramme, die so eingerichtet sind, dass jeder Mitarbeiter die Möglichkeit hat, Anreize wie zusätzliche Urlaubstage, Geschenkgutscheine, Prämien und so weiter zu verdienen, wenn sie die persönliche Produktivität steigern.

Einige Nebenleistungen stehen nur leitenden Angestellten zur Verfügung, die diese möglicherweise zu härterer Arbeit motivieren, aber auch untergeordnete Angestellte eines Unternehmens entfremden. Dinge wie der Zugang zu Ferienapartments, die Nutzung von Privatjets oder Firmenkreditkarten sind im Allgemeinen für Führungskräfte attraktiv. Wenn anderen keine Vorteile dieser Art oder sogar reduzierte Vorteile geboten werden, kann dies zu Uneinigkeit führen. Unternehmen sollten sicherstellen, dass sie auf allen Ebenen Vorteile bieten und nicht nur an der Spitze, um die Mitarbeiterproduktivität am höchsten zu halten.

So groß die Nebenleistungen für die Steigerung der Mitarbeiterproduktivität sein mögen, so hilfreich sind sie unter schlechten Arbeitsbedingungen nicht. Die Mitarbeiter verdienen Grundrechte, zum Beispiel, dass sie von Vorgesetzten mit Respekt behandelt werden und für ihre Arbeit fair bezahlt werden. Alle Vorteile auf der Welt können möglicherweise nicht für dauerhaft schlechte Managementfähigkeiten oder schlechtere Löhne ausgleichen.